Строительство разнообразия: больше, чем просто политика, получать истинное разнообразие об исполнении

Евгений McGrath является председателем и исполнительным директором Con Edison. Можно было бы предположить, с одним из самых разнообразных бассейнов кандидата в ее дворе, Con Edison не нужно будет много работать на разнообразие. Но McGrath по-прежнему рассматривает его в качестве строительного процесса. Вот выдержки из его выступления.

"Процесс создания разнообразия есть все, все элементы, начиная с отбора, повышения квалификации, профессиональной подготовки, дисциплины, оценки работы и поворот на компании. Одной из проблем, которые мы видели это на раннем этапе мы будем ждать, пока кто-то был готов к выбранным для вице-президент и мы бы оглянуться и сказать: "Ну, только эти люди являются квалифицированными. Мы не дает достаточно контакта с начального уровня, чтобы люди получили разнообразие опытом и квалификацией, они необходимы, так что когда вы смотрели на бассейн на уровне вице-президент, у вас различных кандидатов. Таким образом, мы работал очень трудно сделать.

[Иллюстрация опущены]

"Мы также не удается получить женщин для работы на улице с отбойными молотками и подъема крышки люков. Итак, мы начали эту программу, куда мы поместили женщин-кандидатов в тяжелой атлетике программы. Это была очень популярна. Единственной проблемой было то, когда мы наняли их, как только возможность пришли за офисную работу они были достаточно умны, чтобы выйти из улиц и проникнуть внутрь. Но он помог нажмите много разнообразия.

"У нас есть только 15 тысяч сотрудников, но одна из вещей, которые мы делаем, мы отслеживаем, сколько лет человек в компании. Мы смотрим на этот пул людей, которые пришли в течение пяти лет назад, и на распределение - меньшинство и Большинство, разнообразие распределения. Мы проверить Существуют ли какой-либо признаки того, что этот пул не продвигается в соответствии с числами. Это еще один способ, чтобы увидеть, если ваша программа работает. Вам не придется ждать 20 лет, но все пути целый продвижения кадров по той же ставке, и это очень важно.

"Эти данные совершенно необходимы. Как вы оцениваете о людях, которые они производят. И равных возможностей идет к дисциплине тоже. Если у вас есть плохой исполнитель меньшинств, вы должны действовать в отношении этого лица, как будто он был плохой исполнитель большинства.

"Настоящее испытание является здравый смысл населения в целом работу. Если вам продвигать кого-то и все коллеги говорят:" Это был хороший выбор ", или вы дисциплины кто-то и говорят:" Да, это было справедливо ", то это почти как системы судов присяжных. Если вы пройдете это испытание достаточно последовательно, то я думаю, вы делаете хорошо.