Кредитование стороны, после выхода на пенсию: добровольчества в далеких землях может быть больше удовлетворения, чем гольф

В его самые безумные фантазии выхода на пенсию, Джон Андерсон никогда не представлял себя присел на половину лука и хлопая в три раза, как он подошел африканского короля совет по вопросам туризма и экономического развития.

Но Андерсон, бывший главный исполнительный директор предприятия Флорида, правительства и делового партнерства для экономического роста, настаивает на том, радости значительно перевешивают сюрпризов во время его пребывания в качестве добровольцев с Международным исполнительной службы корпуса. На протяжении более 40 лет, IESC функционирует как "Корпус мира" из сортов винограда для экс-руководителей. Он предложил свою деловая хватка, чтобы помочь построить экономику Болгарии в Шри-Ланку, а от Перу до Вьетнама.

Андерсон, который вместе с женой, Мэгги, недавно вернувшийся из командировки в западной Замбии, одной из беднейших стран Африки, нашли переход от корпоративного мира волонтерской работе свободу. "Это здорово быть свободным от многоуровневых, комплексных корпоративных структур управления и работать напрямую с клиентами, говорит он. Мэгги и я, и наслаждаться практический характер и непосредственное воздействие. Это лично и близко, и вы можете видеть некоторые результаты, очень быстро ".

[Иллюстрация опущены]

Их проект в Замбии сопряжено с оценкой туристического потенциала царства Баротселанд, дом Лози людей, а также рекомендуя первоначальный план развития к царю и его королевского кабинета. Их первые 10 дней было потрачено делать "продукт оценки". Это означает, ездит в открытой пикап обычно используется для транспортировки быков. (Мэгги сидел в кабине сразу.) Повторно, грузовик пересек большой реки Замбези на понтонных переправ.

Иногда руководители, которые добровольно оказаться на периферии геополитических горячих точках ". Дональд Ван Стоун, бывший генеральный директор Первого городского Bancorp Техас, в прошлом году проведено 2 недели IESC назначения в Иордании, помогая обучать курс на 14 иракских банкиров, которые ездили туда на автобусе из таких городов, как в Багдаде, Мосуле и Тикрите . "Дорога проходит прямо через Эль-Фаллудже"! он говорит о раздираемом насилием город в центральной части Ирака.

Ван Стон чувствует удовлетворение, сделали "вклад вскоре после прибытия", который участвует представить "карьера полна уроков в нескольких словах, и в короткое время". Его широкие жизненного опыта, во время вьетнамской войны в Гарвардской бизнес-школы и с генеральным директором банка высокопоставленным исполнительной власти MasterCard, дал ему широкие перспективы. "Моя карьера действительно подготовили меня идеально подходит для такой работы", говорит он. "Мы жили в девяти странах, во время моей 30-летней карьеры. Я научился взяться за дело, которое в точности то, что доброволец должен делать. Вы не можете взять две недели, чтобы получить скорректированные на 14-дневный уступки".

IESC оказывала экс-руководителей, как они будут работать за границей с момента его создания в качестве одного из Великих программы президента Линдона Джонсона "Великое общество. Работы в 1964 году Дэвид Рокфеллер, а затем председатель Chase Manhattan Bank, и Сол Linowitz, в то время председателем Xerox, IESC возглавляли на протяжении многих лет бывший главным руководителей Lever Brothers, General Dynamics и Exxon. Экс-руководители в совете директоров в настоящее время включают Джон Торелль III, когда председатель банка Manufacturers Hanover, и Джордж Войта, бывший председатель Bankers Trust.

IESC удалось 24000 "добровольцев вмешательства" в 120 странах и имеет кредит для создания более миллиона новых рабочих мест, жертвуя $ 800 млн в сфере услуг, и содействие покупке более чем на $ 3 млрд в американских товаров и услуг клиентам за рубежом. Программа также провозглашает, что он распространяется американские ценности, как демократия и понятия рыночной экономики. Средний возраст добровольцев 60.

В дополнение к IESC, Есть ряд более мелких, молодых добровольческих организаций. Год назад, IESC вступил консорциум из 11 групп, называемых добровольцев экономического развития альянса. Другие, однако, обратить в основном на добровольной пулов, которые включают меньшее отставке руководителей и больше среднего и высшего звена в середине карьеры. Два таких организаций относятся волонтером Корпуса финансовых услуг, которая специализируется на банкиров, юристов и регуляторов, а также граждане развития корпуса, который предоставляет техническую помощь для компаний на развивающихся рынках.

Через какой канал директор выбирает добровольно, то преимущество, что с фиксированной длиной заданий в отставку, что они положить бывших руководителей на местах решения проблем, которые в чем-то большее удовлетворение, чем присоединение управления некоммерческой и неправительственной организацией. Их аппарат и стили управления может оказаться разочаровывает руководителей средств поступает из частного сектора.

В 1985 году, Джон Фогель, руководитель Westminster Bank, по приглашению Рокфеллера себя присоединиться IESC вице-президента по финансам. Первый компьютеризации базы данных добровольцев организации, Фогель также открыл 10 отделений в Африке и на Ближнем Востоке в течение 7 лет. Тогда он и его жена, Елена, взял один уступки с каждым годом, от Южной Америки до Африки и Азии. Одним из таких заданий участие проживающие в старом заводе в Бангладеш, душ с водой из бочки и предлагает свои рекомендации 750 койко-места о том, как остаться платежеспособными.

"Продолжая эти задания не означает отказ от супруга. Подобно женам многих добровольцев Генеральный директор, Елена найти пути качки дюйма то время как ее муж реорганизована и модернизации коммерческих банков, Елена помогла 16000 Бангладеш швей найти пути для экспорта своих товаров, подготовленных работников ресторана в Замбии и работал в клинике для матерей-одиночек в Перу.

Одна из новых тенденций в волонтерстве в том, что целые группы руководителей в настоящее время направлены не только одного добровольцев, говорит Джудит Холлеран, старший вице-президент IESC для связи. "Мы не посылать добровольцев на один-на-один заданий больше, потому что это не рентабельно, говорит она. "Сейчас мы запускаем несколько задач часто принимают участие пять или шесть добровольцев на время". Эти группы иногда соревнуются - а иногда и с партнером - большая консалтинговых фирм, таких как BearingPoint и Booz Allen Hamilton на крупных проектов в области развития ".

Спрос на Tech, Навыки финансов

Еще одна новая тенденция является акцент на технологии. IESC добавил, что он называет Geekcorps, 2500-сильный, добровольцев, специализирующихся на IT-связанных заданий. В конце прошлого года, новые финансовые услуги разделение было начато. В целом, 15 процентов - больше, чем 3600 - из IESC в 24000 задания были направлены на финансовый сектор. Они охватывают весь диапазон от раннего развития биржи на Тайване Недавний проект по разгосударствлению в государственной пенсионной системе Республики Казахстан.

Последние отсидками добровольцев Билл Korstad, кто вышел на пенсию в 2003 в качестве генерального директора Unitime Systems, базирующаяся в г. Боулдер, Колорадо, иллюстрируют это новое поколение уступки. В конце прошлого года Korstad провел шесть недель в Марокко, помогая две софтверные компании строят планы по расширению за рубежом. "Пенсионные хотелось сожалению, о досрочном прекращении деятельности Мне всегда нравилось", говорит Korstad, который вызвался в Венгрии в прошлом году и Армении в 2003 году. "Та часть повседневной мир, который я больше всего понравилось были проблемы, где я был вынужден использовать свои знания и опыт для решения новых проблем".

Korstad и другие бывшие руководители говорят, что эти проекты помогают им сохранить чувство сопричастности и даже личностного роста. "Это представляет новый вызов, работающих в различных культурах далеко чем моя собственная, что требует значительных адаптации", говорит Korstad. "Это опыт жизни посетить страну не как турист, а как часть работы мира".

В некотором смысле, каждый проект IESC является "еще одним продажи" Korstad заметки. "Вы размером до клиентов, определение их потребностей, определить их чувствительность, а также приступить к созданию и продаем решение, которое работает в своей среде. Культур могут быть разными, таможенного незнакомый, а люди почти то же во всем мире. Они, как правило, честные, трудолюбивые, стремление к лучшей жизни для себя и своих семей, гордятся своей культурой и наследием, желая отношении, и, прежде всего, хотят учиться ".

Korstad говорит, что его понимание крупнейших была в большом уважении, которое граждане стран с развивающейся экономикой провести Соединенных Штатов, ее народ и даже правительство его. "Они видят в Америке в качестве честного посредника, которые неустанно помогает нуждающимся, не требуя ничего взамен. Это может звучать банально, но это правда. Большинство людей, которых я встретил более проамерикански, чем многие из наших граждан. Они видели , что делает, и тирании рады видеть, что мы стоим к нему. коррупции сильна в большинстве мест, где я был, и люди ненавидят его. Все они хотят ровное игровое поле, где они могут к успеху или неудаче, исходя из их собственных усилий. Они хотят быть похожими на США ".

Вернувшись домой, Korstad встречи много интереса к добровольческой деятельности, и думает, что многие американские бизнес-лидеров недооценивать вклад, который они могли бы сделать. "Потребности за рубежом, так велика, пул доступных талантов в США столь велик, а великодушие американцев настолько велика, говорит он.

В конечном счете, с осознанием своей миссии важно типы людей, которые были руководителей. Многие покупают в поставленной цели в IESC распространения американских ценностей. Как Андерсон говорит так: "Мы всегда хотели использовать наш профессиональный опыт, чтобы помочь развивающимся странам и коренных народов, создать или укрепить свою экономику".

По ускорения темпов экономического роста, их работа создает торговые возможности для американских компаний. "Эти проекты создают много доброй воли в мире по отношению к Америке, и это важно", Korstad добавляет. "Я твердо верит в наших экономических образ жизни и считают, что содействует развитию демократии. Это то, что большинство людей в мире хотят, и каждый маленький акт помогает заранее, что причиной. Моя помощь не только помогает бороться малых компаний в странах с формирующейся экономикой, но и делает демократию немного сильнее там. Это хорошо для них, и это хорошо для нас ". Миссия действительно большой.

Статья: ЕСЛИ ВЫ волонтером

Стать волонтером, посетите веб этих организаций сайты, чтобы проверить требования, найти ответы на часто задаваемые вопросы, а также направить в приложениях. Они требуют активного адрес электронной почты и электронный вариант резюме:

[Иллюстрация опущены]

* Международная служба Исполнительного корпус (IESC)

<a target="_blank" href="http://www.iesc.org" rel="nofollow"> www.iesc.org </ A>

901 пятнадцатого ул NW

Suite 1010

Вашингтон, постоянный ток 20005

202-326-0280

электронная почта: <a href="mailto:iesc@iesc.org"> iesc@iesc.org </ A>

* Граждане развития корпус (CDC)

<a target="_blank" href="http://www.cdc.org" rel="nofollow"> www.cdc.org </ A>

1726 M ул NW

Suite 1100

Вашингтон, постоянный ток 20036

800-394-1945

электронная почта: <a href="mailto:info@cdc.org"> info@cdc.org </ A>

* Финансовые услуги волонтером Корпуса (FSVC)

<a target="_blank" href="http://www.fsvc.org" rel="nofollow"> www.fsvc.org </ A>

800 Third Ave.

11-й этаж

New York, NY 10022

212-771-1400

электронная почта: <a href="mailto:volunteer@fsvc.org"> volunteer@fsvc.org </ A>