Школы Уоррен Баффет: у них есть воля, готовая капитал и лучших начальник генерального директора угодно. Они бегут компании Berkshire Hathaway, и вы только начали завидовать - Карьера - главный исполнительный директор
Successfu1, уверенный в себе, уравновешенный ... эти руководители не против работать другой генеральный директор, особенно один, по мнению многих, чтобы быть лучшими в мире. Это генеральный директор является Уоррен Баффет, дядюшка начальник Berkshire Hathaway холдинга.
Чтобы обеспечить себе место в хваленой и дорогой портфель Berkshire Hathaway, эти лица - или их отцы, матери или пенсионеры боссов - продал компаний, которые они помогали строить и развивать. В свою очередь, их компании остался растворителя, их сотрудники продолжали работать, и они получили доступ к Беркшир в $ 30 млрд в капитал и трижды кредитный рейтинг. Кроме того, они не должны отвечать на Уолл-стрит аналитики, ни нетерпеливых акционеров.
Они идут своей компании, как и раньше, под благосклонным руководством одного из самых любимых миллиардеров корпоративной Америки. Роберт П. Miles, автор бестселлера Уоррен Баффет генеральный директор, уподобляет холдингов Баффета в музей бизнеса. "Баффет видит свою работу в качестве куратора, в результате чего краски и кисти для художника", замечает Майлс. "Как хороший покровитель искусства, он дает им краски, как они всегда есть.
Генеральный директор говорил с несколькими авторами книг Баффета и шесть руководителей Berkshire Hathaway, чтобы узнать, что нужно поймать взгляд финансиста Омахе.
Что Уоррен Любит
Miles и две другие книги Баффет авторов, Роберт Хагстром и Энди Килпатрик, скажем, главы 37 дочерних предприятий, в котором Баффет предпочитает вкладывать вырезаны из одной ткани. "Баффет всегда говорит, что он стремится три черты характера: честность, энергия и ум, именно в таком порядке," объясняет Miles. "Он также сказал, что если вы не имеете первый признак, другие два будут убивать вас и бизнеса".
На фоне корпоративных скандалов и главный исполнительный директор недоверия, Баффет кажется разительный контраст. Он избегал интернет-пузырь. Он привел изменения в способе руководители компенсацию. Он является видным сторонником качестве расходов фондовых опционов. Он обладает более жалости к сотрудникам и клиентам, чем некоторые руководители казаться способными собрав для одного акционера. И он успокоил человека. На ежегодной встрече в этом году Berkshire, Баффет развлекали акционеров, играть на гавайской гитаре и пел: "Когда NASDAQ пух, вы никогда не хмурился, Беркшир здесь остаться.
критерии инвестирования Баффета, изложены в его ежегодных докладах для акционеров (см. врезку ниже). "Баффет неоднократно говорил, если компания подпадает под эти критерии, не называйте инвестиционный банкир, его называю," Miles говорит.
Баффет утверждает, что его руководители управлять своими компаниями, как и раньше, он приобрел их. Он просит только, что они следуют его концепция управления, которая Хагстром, автор The Essential Баффета и Уоррена Баффета Путь, суммирует как "действующие рационально о распределении капитала, будучи откровенным во все времена и противостоять тенденции пестрой компании подражать друг другу без уважительной причины.
Его второй принцип, честность, появляется снова и снова. "Баффет считает, что лучшие менеджеры тех, кто готов признать свои ошибки, что делает их менее склонны повторять их и скорее исправить их", говорит Хагстром, который, когда он не писал о Баффет старший вице-президент в Балтиморе финансовых услуг Legg Mason. Он также считает, что нет такой вещи, как абсолютно ведения бизнеса, так что если вы не допуская ошибок, вы должны быть радикальные их под ковер ".
Килпатрик, автор непреходящей ценности: история Уоррена Баффета и биржевым маклером в Prudential Securities, говорит, настоящий талант Баффета оценивает людей. "Он может выглядеть кто-то в глаза и сказать, в момент, если человек имеет характер", обеты Килпатрик. "Может быть, будет немного мистическая, но он редко бывает так.
Некоторые наблюдатели Баффет был удивлен в последние месяцы его скромные инвестиции в такие компании, как бороться Уровень 3 связи, волоконно-оптической сети оптики, работающих в красный, и Уильямс-Коса, энергетикой. Баффет известен предпочитая старые компании экономики и фирм, которые уже находятся в черном. "Он не любит, технологических компаний, потому что он не понимает, технологии," говорит Майлз. Он инвестирует в такие компании, как Жилетт, потому что он любит тот факт, что миллионы мужчин расти усы каждую ночь ". Но инвестиции не были полной неожиданностью. Баффет сказал, что если рынках значительно снизилась он будет использовать это как возможность покупки.
Так что же нужно, чтобы стать генеральный директор Баффет? Большинство мужчин, за исключением Сьюзен Жак на ювелирные изделия Омаха основе Borsheim (см. врезку "Serendipity и Смартс", стр. 40). Их средний возраст составляет 64; 72year-старого Баффет не верит в отставку. Обычно они либо третьего или четвертого поколения семьи менеджеры частных компаний или были повышены изнутри.
Стол редко грантов интервью и эта история не является исключением, но шесть из его руководителей решила поделиться своим опытом в бригадиры Баффет: Элиот Tatelman, Мелвин Вольф, Джеффри комментарий, Харролд Мелтон, Скотт Hymas и Сьюзен Жак.
Стать Беркшир
Недвижимость налогов поехали Мелвин Вольф и его сестра, Ширли Toomim, в Баффет раз. Единственными владельцами в Хьюстоне компания Star Мебель понял, что, когда они встретили своего создателя, это их дело "должен быть продан с молотка, чтобы оправдать налогу", Вольф объясняет. "Мы глубоко заботился о сотрудниках и что-то делать. Поэтому мы занимаемся Salomon Brothers, чтобы дать нам совет.
Слияние было предусмотрено, так же как и IPO сотрудника выкупа. В конечном счете, Вольф отверг все три стратегии. "Я обедал с управляющим директором Salomon, и я извинился за плохой клиент", вспоминает он. "Я сказал ему, что мы бы просто держать вещи как есть". За пределами ресторана, стоя на краю тротуара ждут своих автомобилей, инвестиционный консультант обратился к Вольфу с в последнюю минуту решение. "Существует один камень, мы, возможно, оставили все возможное, сказал он ему. "Уоррен Баффет. Он платит справедливую цену для компаний и позволяет запускать их управления. Он уже в мебельном бизнесе, поэтому это не то, что он должен научиться". Ничто не рискнул, тот не пьет шампанского, подумал Вольф. Приобретение состоялось в 1997 году.
Джеффри комментарий, председатель и главный исполнительный директор 87-летний Helzberg Diamond Магазины в Северной Канзас-Сити, Миссури, пришли к Баффет в более счастливым обстоятельствам. Его начальник, основатель компании Барнет Helzberg младший, искала выхода из бизнеса, когда он столкнулся с Баффет случайно.
Это случилось на углу улиц Манхэттена в 1995 году. Helzberg стоял на Пятой авеню на 58-й стрит ждет свет, когда он увидел знакомое лицо. "Вы Уоррен Баффет?" Helzberg спросил. Действительно, это так. "Сэр, у меня в ювелирном деле", Helzberg продолжал говорить. "Вы были бы заинтересованы в покупке его?" Баффет дал ему свою визитную карточку и сказал ему позвонить. Они нанесли удар гораздо меньше, чем три месяца спустя.
Баффет расхватали почтенный Acme кирпич бизнес два года назад для своего народа, утверждает Харролд Мелтон, президент и исполнительный директор компании Fort Worth. "Первое, что он посмотрел на в пакет я передал ему было частью о сотрудниках," Мелтон вспоминает. "Он был поражен их средний срок: 27,2 лет в финансовой группе, 21,8 в производстве и 14,8 в этой области. Он хотел люди, которые продемонстрировали, что они могут успешно работать в течение длительного периода времени".
Кроме того, что впечатление о Баффет Мебель 74-летний Джордан был ее ориентированность на клиента. Со-управляющие директора Элиот Tatelman подробно: "Мы этих интерактивных развлечений вещи вовлечь людей в магазине, даже если они не смотрят на мебель". Однажды Элиот и его брат Барри пришла идея построить IMAX 3-D кинотеатр в их магазине. Баффет был настроен скептически, но дал вперед. На торжественной церемонии открытия, Баффет помогли Элиот и Барри за концессию стенда. Затем он наблюдал два фильмы с нами ", говорит Элиот. "Он никогда не видел фильма IMAX и раньше, но после второго один он повернулся ко мне и сказал:" Вы попали домой бежать.
Как правило, стол уплотнения его дела быстро, часто в течение нескольких минут и по телефону. "Мы сделали сделку в 2 часа и 20 минут", вспоминает Вольф. "Был не должной осмотрительности, не трудовой договор, не noncompete соглашения и никто не был отправлен в Хьюстон, чтобы смотреть в компании. Существовал рукопожатие".
Тем не менее, Баффет просеивает через сделки тщательно. "Он попросил самый пронзительный вопросы вы можете себе представить в те два часа", Вольф относится. "Он сказал:" Мелвин, в 1994 заявление, есть сноска в спину, что сказал, что вы брали на нереализованные доходы валовой прибыли. Двумя годами позже, однако, аудитор изменил формулировку этой сноски, хотя он, кажется, говорят то же самое. Можете ли вы объяснить мне, почему? Это просто взорвал меня. Как может кто-то прочитал три года 30-страничный финансовой отчетности и обратите внимание на различные формулировки сноску путь в задней части две из них?
Каждый год, Баффет напомнил его руководителей, насколько важна неприкосновенность личности к нему. Он посылает это письмо, и открытия пункта всегда одинакова, Вольф говорит. Я видел это много раз уже, что я получил ее наизусть: "Мы можем позволить себе терять деньги. Мы можем позволить себе потерять много денег. Но мы не можем позволить себе потерять один клочок нашей репутации. Убедитесь, что все, что вы делаете, может быть сообщила на первой странице местной газеты написана недружелюбно, но умный репортер. Эти замечания были написаны задолго до недавних корпоративных скандалов ".
Berkshire Hathaway руководители работают с минимальной надзора и щедрый бюджет. "Только часть Баффет играет управляет распределения активов, и мы достаточно мала, что он делает не слишком много есть. Мы тратим капитала достаточно свободно", говорит Вольф. "Иногда я останавливаюсь и напоминать себе, я не являюсь владельцем компании больше.
Аналогичным образом, когда Баффет приобрел Helzberg Diamond Магазины ", г-н Баффет сказал, что я должен управлять компанией, как считаю нужным", напоминает Комментарий. "Через два дня он назвал извинения. Jeff," он сказал: "Я хочу изменить одну вещь. Call всех дружественных банкиров и сказать им уйти. Я ваш банк в настоящее время. И он был до сих пор. " Helzberg Алмазы выросло с 150 магазинов в 1995 году, когда Баффет приобрел его на 246 сегодня.
Не то, чтобы марки Баффет резиновые все просьбы о деньгах. Скотт Hymas, генеральный директор Солт-Лейк-Сити основе Красный Крест Уилли товаров для дома, приобретенные в 1995 году Баффет говорит финансист был поражен, когда Билл ребенка, предшественник Hymas, хотел открыть еще один магазин мебели в г. Бойсе, штат Айдахо, но планируется закрыть в воскресенье, день, когда большинство розничных торговцев, чтобы 20 до 25 процентов их валового еженедельно. "Билл считает, рабочих, необходимых день отдыха, а так как магазин был открыт с 10 утра до 10 вечера конца недели, он подумал было достаточно времени для людей, ходить по магазинам," Hymas объясняет.
Баффет был настроен скептически. Так ребенка ногами $ 9 млн законопроект для магазина, который сейчас приносит $ 60 млн в год. "Билл ждал, пока магазин был успешным, а затем продал его обратно в Berkshire Hathaway по себестоимости", Hymas говорит. Пару лет спустя, ребенка хотели построить еще один магазин, на этот раз в Лас-Вегасе. Баффет попросил, если магазин будет закрыт в воскресенье и ребенка сказала ему, да. Не желая быть опять не Баффет положить денежные средства. Сегодня в магазине Лас-Вегас стал самым кассовым в РК Уилли цепи.
Баффет значения семьи
Больше всего, что отличает Беркшир боссов отдельно от других руководителей является здоровой чувственности. Баффет пообещал почти все свои деньги Баффет Фонд благотворительности сосредоточена на мировой контроль населения. Его руководители также активно участвуют в благотворительности. Элиот Tatelman и его жена, например, запустить отдыха для больных детей в Хаббардстон, штат Массачусетс, называемый лагерь Чудеса и Magic. Комментарий только написал книгу, Санта Клауса с предисловием Баффет, о своем участии в 7-летняя программа с одноименным названием. Каждый год он наряжается Санта-Клауса и посещение детских больниц. "Я вижу около 3000 детей в год," Комментарий говорит: "давая каждому плюшевого мишку, которая гласит:" Я любил ".
Предисловие Баффета является выявление: "Когда я пишу эти строки, мой внук Ховард в его пятой неделе в госпитале от полученных травм, что он пострадал в автомобильной аварии ... боль Хауи является гораздо легче нести, когда любовь и юмор в комнате вместе с ним. Он становится, что в изобилии, но не во всех больницах связанных дети так повезло. В Санта-деятельности, Джефф пересмотреть семьи, охватывающей всех детей, как свое собственное.
Tatelman советы для тех, кто хотел подражать дух Беркшир: "более активно участвовать в жизни, чем просто зарабатывать деньги", говорит он. "Существует так много прославление деньги в этой стране. Люди так завернутый в то, что они есть и что они делают, и они забывают, не купить счастье.
Tatelman колеблется, а затем добавляет: "Вы знаете, когда я видел по телевидению, что этот парень с Enron строил сумасшедший вид гигантского дома, я сказал:" Что же такое цель этого? В том, что цели этого человека в жизни? "
Как Баффет сам однажды сказал: "Это не нужно делать необыкновенные вещи, чтобы получить поразительные результаты". Одним словом, держать его просто.
Статья: Приобретение Баффета Критерии
1. Большие покупки (по крайней мере 50 млн. долларов до налогообложения прибыли).
2. Продемонстрировали твердую власть заработка (прогнозы на будущее не представляют никакого интереса к нему, равно как и "переворот" ситуации).
3. Предприятия зарабатывать хорошие прибыли на акционерный капитал применяя или почти не имеет задолженностей.
4. Управления на месте (он не может поставить его).
5. Простой бизнес (если есть много технологий, он не поймет).
6. Цена размещения (он не хочет тратить время и продавца, говоря, даже предварительно, о сделке, когда цена неизвестна).
Источник: Berkshire Hathaway годовой отчет
Serendipity и умом: от секретаря в Африке, генеральный директор в штате Небраска. (Карьера)
Она единственная женщина-директор в Баффет бригада, но это не единственное, что отличает Сьюзен Жак от людей в Berkshire Hathaway раза. Жак, президент и главный исполнительный директор Borsheim ювелирные изделия, является молодой, родившихся за границей, никогда не учились в колледжах, и не является членом семьи компании она ведет. "Я очень верю в судьбу", говорит Жак, 43.
Как иначе можно описать ее стремительный взлет? Родился и вырос в Родезии австралийской матери и отца, который английский встретились и поженились в Индии, Жак был уверен, что с собой делать после окончания средней школы. Ее мать сообщила, что она пойдет секретарские школы. Подросток выполнил, и после окончания получила свою первую работу в качестве младшего секретаря в шотландских Jewelers, небольшой магазин в Солсбери, Родезия. Судьба сыграла свою первую карту в жизни Жака.
В 1979 году семья Жак переехал в Англию, чтобы избежать гражданской войны в Родезии. Они вернулись через год с тем, что в настоящее время Зимбабве. Жак принял позицию компании в том же магазине ювелирных изделий. В 1980 году они отправили ее в Геммологический Институт Америки, известный как один из власти в мире по драгоценным камням. В своем классе в школе Калифорнийского молодой Алан Фридман, чьи семьи бежали крупнейшей независимой страны ювелирный магазин Borsheim, в Омахе, штат Небраска судьба нанесла своей второй карты.
"Алан, и я стали друзьями и поддерживали связь после окончания учебного заведения", говорит она. "В августе 1982 года я работал в лаборатории по классификации драгоценных камней, когда Алан позвонил и сказал, что розничная открытия позиции вверх в Borsheim. Я упаковал в машину и поехал через всю страну.
Она вздрогнула, как продажи общаться и оценщика составив $ 4 в час. Айк Фридман, патриарх семьи и главный исполнительный директор, был поражен ее характер и добросовестность, те же черты, которые позже обратиться к Уоррена Баффета. "Там старая поговорка:" Если вы не знаете, ювелирные изделия, ювелирные знать ваше ", говорит Robert Miles, автор Уоррен Баффет CEO. "Сьюзен вид ювелирного людей можно доверять с так можно назвать одной из самых сложных проблем в покупке их жизнь".
Жак был назван товаров менеджер Borsheim в 1986 году, отвечает за все ювелирные изделия покупать. Неожиданных ряд мероприятий ускорял ее подняться вверх по корпоративной лестнице. Первое решение Баффета в 1989 году приобрести 80 процентов компании (в дальнейшем увеличена до 90 процентов), который положил свою карьеру в руках человека, известного за то, что благодаря своим способностям. Затем, в сентябре 1991, Айк Фридман умер, и Алан покинул компанию, чтобы заняться другими интересами. брат Алан-в-закон, Дональд Йельском университете, был назначен генеральным директором и Жак был повышен до вице-президента. Два года спустя, жена в Йельский университет был диагностирован рак, и он ушел в отставку, чтобы заботиться о ней и их пятеро детей.
Несколько дней спустя, Жак получил вызов, который изменил ее жизнь. Ей было всего 34, когда Баффет вызвал ее к Berkshire Hathaway, недалеко от супермаркета Borsheim в. "Я предположил, что он встречался со всеми исполнительной управленческой команды, чтобы говорить о будущем", вспоминает она. "Он сказал:" Сьюзан, я хочу, чтобы рассмотреть вопрос о принятии на работу президента. Я был ошеломлен. Я не мог говорить.
Жак все еще задается вопросом, почему Баффет выбрал ее. "У меня было три забастовки против меня. Я был очень молод, женщины и, в отличие от большинства ювелиров в Соединенных Штатах, гой. То, что я собираюсь для меня прекрасные отношения с нашими поставщиками и перспективы, что бизнес строится на доверии.
Miles говорит Жак основном соответствует профилю Баффет CEO. "Он всегда способствует изнутри, с одним лишь исключением, говорит он, имея в виду Stan Липси, генеральный директор компании Буффало News. "Сьюзан также прекрасно иллюстрирует концепцию с Уоррен 'меритократии. Это не кого вы знаете, что рассчитывает, в какой стране или клубов вы принадлежите к его, кто ты. Сьюзан даже не относятся к загородном клубе, она идет с ней кемпинга детей ".
Хотя другие руководители Беркшир говорят, что они редко видят своего благодетеля, они не находятся за блок из штаб-квартиры Баффета. Г-н Баффет приходил на много больше, чем он сейчас, говорит она. "Были многие в субботу утром, когда двери будут открыты 10, и он падение, но он никогда не вмешивался. Вещи Сейчас другое время из-за его знаменитостью. Я скучаю, увидев его, на самом деле."
Близость к Berkshire Hathaway имеет и другие преимущества. Жак хостов большой коктейль каждый год, когда Баффет других руководителей собрались на годовом собрании акционеров компании. Когда руководители или один из близких друзей Баффета необходимость ювелирных изделий, они обычно магазин на Borsheim в. Липси купил обручальное кольцо жены есть как и Чак Хаггинс, генеральный директор Конфеты Престола.
Так же Баффета друг Билла Гейтса. Баффет называется Жак и попросил ее открыть магазин в воскресенье, на следующий день она всегда закрыта, чтобы ворота магазин в частном порядке. Там они: Билл Гейтс и Уоррен Баффет - и Сьюзен Жак, бывший секретарь Родезийский магазин ювелирных изделий. "Вы никогда не мечта жизни вы будете руководить", говорит Жак. "Я говорю своим сотрудникам, что все время, что вы не представляете, как решения, которые Вы делаете, будут изменить свой путь в жизни".
Жак стала второй женщиной Баффет CEO: Роуз Блюмкин, который бежал Небраска Мебель Март, пока она не умерла на 104, предшествует ей. Она скоро присоединился другой. Berkshire Hathaway недавно объявил о своем решении приобрести производителя посуды побаловать себя шеф-повара во главе с Дорис Кристофер. "Мы еще не встречались, но я не могу ждать", говорит Жак.
Банхем Руси является драматург, журналист и автор книги "Ford века, новая история Ford Motor Ко комментарии Отправить СЕ по адресу <a href="mailto:features@chiefexecutive.net"> features@chiefexecutive.net </ A> .
