Главный исполнительный Officerss себя прескверно В-или нет - Примечание редактора - Редакция

Одним из неблагоприятных побочных продуктов СМИ текущего увлечение с руководителями - звоните покрытия "СЕО себя прескверно" - это что, несмотря на галлонов краски посвящена исполнительной катастроф, журналисты и общественность меньше знаем о роли и функции генерального директора, чем сегодня когда-либо. Это означает, что в то время как любой идиот может указывать на большое генеральный директор после того как он или она не удалось - посмотрите на его долю на рынке, посмотреть на нее роста доходов - мало кто может предсказать, какие руководители будут процветать. Еще более разочаровывающим является анализ 20/20 задним числом о том, почему та или иная директора не удалось. Дать, что генеральный директор споткнулся, потому что он не имел видение или не смог восстановить рентабельность все равно что сказать, что футбольная команда проиграли, так как не хочу, чтобы победить или потому, что он не мог выиграть больше очков, чем его соперник, даже если утверждение верно, это не очень полезно.

Что требуется, а не является четкое определение современного - и успешные - генеральный директор. Это не так просто, как кажется, потому что хозяин углу офиса, как ожидается, выполнять множество функций, в том числе:

* Лидер: Это самый знакомый роль, и один с самой длинной историей. Генеральный директор несет ответственность за выступающей в качестве вдохновения в рамках организации, который не только понимает стратегии, но сообщает, что видение круга заинтересованных сторон, включая клиентов, сотрудников, инвесторов и населения.

* Руководитель: генеральный директор современных Также ожидается, что будет умелым менеджером широкий спектр навыков и умений, в том числе финансовых, операционных, человеческих ресурсов и технологических fluencies. Руководители всегда делегата, но должны сделать это с достаточно знания конкретных дисциплин, чтобы стратегия будет выполняться.

* Дипломат: большая проблема современных исполнительным директором компании как дипломата и посредника между заинтересованными сторонами, которые имеют противоречивые интересы. Акционеры могут требовать увольнения для поддержания денежного потока, но опустил морального состояния сотрудников от сокращения могут нанести вред отношений с клиентами. Разграничение финансовой и моральной исчислении участвует в принятии решений, которые наносят ущерб краткосрочные позиции одной из заинтересованных сторон в том, что при одновременном повышении других является то, что держит руководителей ночью.

* Государственный: современный директор называется также выполнять роль лидера за стенами своей организации - за его трудолюбие, его поставок и для общин, в которых его компания. Руководителей, которые игнорируют эту роль сделать это на свой собственный, и при их фирмы, страх и риск.

* Icon: Руководители настоящее время ожидается, в качестве иконы, их имена, лица и репутации, выступающей в качестве сокращение для инноваций, надежности и финансовой деятельности. Многие компании находят, что просто найма "право" Генеральный директор - или стрельба неправильный 1 - могут дать свои запасы краткосрочного повышения в размере до 10 процентов. Этот факт добавил долларов компенсации планы и оказывает давление на производительность невообразимые для руководителей поколение назад.

Что делать ваши заинтересованные стороны ожидают от вас? Еще важнее то, как бы они скорость вашей работы в каждой роли - и что вы будете делать, чтобы улучшить ситуацию?

Джон Р. Брандт

Президент