Человек, который приведет Exxon Mobil: может ли один из самых спорных руководителей Америки клонировать? Некоторые акционеры на это надеюсь; активистов молиться нет - наследство - Ли Рэймонд - Интервью

Прошло более года со времени правления Exxon Mobil спросил ее генеральный директор Ли Рэймонд, в настоящее время 64, чтобы продлить его контракт. Отметив, что руководство в подготовке еще не были готовы, 13-член правления спросил Raymond, среди дольше всех руководителей корпоративных Америки, чтобы остаться на прошлом обязательного выхода на пенсию компании 65 лет. Raymond, который был частью организации "Эксон с 1963 года и председателя с 1993 года, планируется выйти на пенсию в 2003 году, но согласился остаться до замены было готово. Компания объясняется переносом на megamerger "Эксон Мобил и в ноябре 1999 года, заявив, что изменения, принесли задержки развития потенциальных преемников.

Exxon Mobil, состоят из двух крупнейших части империи Standard Oil, которая была разрушена в 1911, является одной из крупнейших компаний в мире. Он разведочных работ в 48 странах и является крупнейшим неправительственным маркетингу в мире газа. Тем не менее, он сталкивается с рядом неопределенностей: делать бизнес на неспокойном Ближнем Востоке, возможность правительству запросы в свою ценовую политику в Соединенных Штатах розничный рынок и снижение спроса на авиационное топливо после 11 сентября.

Сейчас, в свою штаб-квартиру в городе Ирвинг, Техас, где жесткой говорить Raymond инженерных слияния и руководил интеграции раскованной культуры Mobil с консервативными пути Еххоп, преемственность является приоритетом. Будут ли изменения стиля на самый верх? Будет ли Exxon Mobil получить добрый, мягкий генеральный директор?

В нефтяной промышленности как известно, близких к-жилет, за самые закрытые стиль, Raymond отличается выступая решительно по спорным вопросам. О глобальном потеплении, например, он занял позицию, что потенциал для изменения климата, вызванного повышенным содержанием углекислого газа в атмосфере, являются предметом законной обеспокоенности, но не согласен с прогнозами будущих серьезных последствий. Он также выступает против Киотского соглашения и каких-либо обязательных мер по ограничению использования ископаемого топлива. Утверждая, что привело к Raymond Exxon Mobil "репутационный вред", в частности за его скептическое мнение о научно-за глобального потепления, Роберт Монкс, давний активист корпоративного управления который руководит объектива инвестиционных услуг, возглавил удивительно популярным акционеров резолюции этого года. Оно направлено на снижение пошлин Raymond, как председатель и исполнительный директор, в целях смягчения, что монахи увидели, как пагубные последствия зрения Raymond о том, что глобальное потепление не является проблемой для компании. Резолюции получил 20 процентов голосов, который был рассмотрен необычно сильной.

О правопреемстве в Exxon Mobil, аналитики и корпоративного точки вербовщики три претендента, все члены с Raymond из четырех человек команды менеджеров: Гарри Лонгуэлл, Эдвард Галанте и Рекс Тиллерсон. Каждый из них был в компании с начала до середины 1970-х. Кто бы ни выбрали, чтобы привести, по словам аналитиков, будет необходима техническая и финансовая смекалка, и нерв. Нефтеперерабатывающая отрасль переживает резкий экономический спад. в первом полугодии чистая прибыль компании является на 40 процентов по сравнению с 2000 высокой, на 14-процентное падение доходов. Следующий генеральный директор будет сталкиваются со сложными геополитики, аналитики указывают на то, и все более сложные технические вопросы и проблем с изображением.

В этот день deglamorized верховного руководителя, которые хотели бы эту работу? Что ж, вероятно, довольно близко, кто воображает себя топ-собака CEO. В конце концов, "Бог под", как Executive Suite Эксон известна, передает огромная власть. Начальник не может быть главой государства, но он обладает большей властью, чем многие. И за годы Exxon Mobil стала одной из наиболее прибыльных компаний в мире.

Существует никаких сомнений, что эти 2000 доходы из-за чрезвычайно высоких цен на нефть, но цены меняются. первой половине этого года принесли в достаточно здоровых $ 94 млрд, из которых $ 4,7 млрд. чистой прибыли. В США, Wal-Mart было больше продаж в первой половине, на $ 114 700 000 000, но ее прибыль составила $ 3,7 млрд..

Raymond не ставил перед собой, чтобы быть нефтяником, но он построил финансовую и технологическую мощь, и будет действовать жестко следовать. Он родом из Уотертаун, SD, город 20000 примерно на полпути между Фарго и Су-Фолс. В школе, он быстро зарекомендовал себя как энергичный дебатов с интереса к науке. Это привело его продолжать степень бакалавра в области химической инженерии в Университете штата Висконсин в 1960 году и степень доктора наук в области химической инженерии в Университете штата Миннесота три года спустя. Он планировал карьеру в академических кругах, но он подумал, что хорошо бы получить реальный опыт, и он вступил в Талса, штат Оклахома, служба Standard Oil Company в Нью-Джерси (позднее переименованная в "Эксон) в качестве инженера-технолога.

Амбициозный молодой исполнительной пересекали корпоративных и глобальных пейзаж, переходя от Талса в Карибском бассейне для Латинской Америки в Нью-Йорке. Его финансовые навыки первой стала очевидна, когда в течение двух лет он принял НПЗ в Арубе, что теряет $ 10 млн в месяц, и превратил его в прибыльное дело. Он успешно бежал международных поставок компании и транспортировки нефтепродуктов. В 1979 году Раймонд был назначен президентом компании "Эксон ядерного Ко

В методических расти Exxon, он никогда не вздрогнул от сложнейшие задания, в том числе надзор за очистку 1989 Exxon Valdez разливов нефти на Аляске и в правовой пунктов, которые последовали. Он приобрел репутацию защищены и аналитические, так и для инвестирования огромных денежных потоков компании "Эксон с большой осторожностью. Так никого не удивило, когда он был назначен на должность председателя и главного исполнительного директора в 1993 году.

Под объятий Raymond и небольшая группа руководителей, Exxon старается избежать всеобщего внимания, даже если новость хорошая. Он выделяется при сдавливании наибольшую отдачу от ресурсов, которые он, люди, близкие к компании говорят, но балки на принятие политических шансов. Хотя его навыки исследования считаются первоклассными и нефтеперерабатывающих заводов и сети автозаправочных станций выполняются эффективно, компания любит ограничить свои риски. Например, несколько лет назад он пусть Королевский Голландский / Shell показывают, что нефть и природный газ может быть выгодно восстановить с полей нескольких тысячах футов ниже поверхности океана, прежде чем принимать большие ввергнуть себя. "Наша возвращает должны быть достаточными, чтобы оправдать [эти беспрецедентные инвестиции], потому что вы не можете просверлить и в Казахстан с MasterCard," Raymond сказал в интервью журналу "главы исполнительной власти.

В 1984 году он был назначен в совет директоров ", которая, когда он впервые подумал, что я мог бы быть заголовок всей компании-нибудь", вспоминает Raymond, себя называет micromanager. В 1987 году он принял титул корпоративных президента.

К тому времени, Raymond стал генеральным директором в 1993 году, посторонних спрашивает, если он будет означать изменение в стиле на самом верху. Raymond предшественника, Лоуренс Рол, имел руля во время разлива нефти Exxon Valdez. Обычно низкий профиль, Рол получил известность сразу же после стихийного бедствия за то, что оборонительные к критикам, которые винить Эксон за медленного реагирования. Рави напали на средства массовой информации за то, как он охватывает события. Разливов нефти остается одной из худших экологических катастроф в стране и одной из крупнейших государственных корпораций Америки бедствий отношений.

Почти десять лет после Raymond взял штурвал, Exxon Mobil остается в центре крупных споров - от права геев на альтернативные источники энергии - и, как и его предшественник, Raymond называет их, как он их видит. "Это очень просто, культуре", говорит он.

Сегодня нефть находит корнями в 1960-х годов инноваций

Эти и другие технологические разработки позволили нефтяным компаниям, чтобы развернуть в местах, они никогда не мечтали достижимые 40 лет назад. "Когда я начинал, мы пытались выяснить, как сверло в 100 футов," Raymond говорит. С другой стороны, отмечает он, сейчас компания начинает бурение миль под поверхностью моря с установки размера Эмпайр Стейт Билдинг, что подводные лодки руководство робота. "Один глубоководных экспертов из Национального управления океанических и атмосферных сказала мне, что думали, что нефтяные компании были НАСА океана", говорит он.

Кроме того, культуры, что ценности науки. "С первого дня 1", напоминает, Raymond, он был подключен по технологии развития компании и "никогда не оглядывался назад." Из Талса, пока он был там в 1960-е годы пришли два события, которые были частью революции в том, как нефть должна была быть восстановлена. Один из них 3-D визуализации сейсмических, что позволяет ученым прогнозировать наличие углеводородов, что обычно означает нефти. Другие, которые работали на Raymond, был цифровое моделирование резервуаров, в которых раскрывается слоев горных пород и жидкости для указания, как лучше всего удалить масло. Было бы почти 20 лет, прежде чем эти технологии были в полной мере. Оба необходимых мощных компьютеров, поэтому он не был до l980s, когда компьютерные технологии стали доступны, что они начали оказывать реальное воздействие

инвестиций Exxon Mobil в технологии, были переведены в 3814 и 3087 патентов другие еще не принято. Движущей силой этого производительность отделе исследований и разработок с годовым бюджетом около $ 600 миллионов. Основным направлением исследований является поиск новых путей использования и вытащить ископаемого топлива из земли.

Существует потребность надвигающегося кризиса-то за горизонтом. Только половина нефти и газа, как ожидается, будет необходимо к 2010 году в производстве. В ходе подготовки, некоторые из конкурентов Exxon Mobil являются вспашка исследований долларов в альтернативные источники энергии. Raymond видит маслонаполненных будущем, и считает, что такие инвестиции не стоит. Exxon Mobil совместно с General Motors и Toyota на топливных элементах, но в остальном остается вне альтернативы нефти и природного газа, который она отказалась в l980s, сказав, что они экономически нежизнеспособной.

Такой подход раздражает Амори Ловинс, со-исполнительный директор Института Скалистых гор в Сноумасс, Колорадо Он является консультантом других крупных нефтяных компаний и автор многочисленных книг по альтернативным источникам энергии (в самое последнее малых выгодно). Ловинс утверждает, что экономика возобновляемых источников энергии были изменены с момента Эксон принимал участие два десятилетия назад. "Было бы жаль, чтобы увидеть потенциально сильного игрока получить в этих развивающихся рынках слишком поздно", говорит он. Ловинс считает, что задержка вредит морально в компании и раскрытия его "потенциально пагубные правовой ответственности в соответствии с той же теории, которые рубят асбеста и табачной промышленности".

Ловинс может иметь точки. Некоторые другие, которые были скептически Раймонд и его идеи, однако, оказались неправы. За годы технологический бум, Джеффри Скиллинг, бывший исполнительный директор Enron, названный "Эксон Мобил" в качестве одного из ряда бизнес-динозавров, которые "опрокинуться от их собственного веса." Он даже предсказал, что вековые нефти бегемот разобьется на тысячи мелких компаний.

Скиллинг и Raymond подходы к бизнесу сделать интересный контраст. Скиллинг, который возглавлял Enron до прошлого года, презирал капиталоемких оборудования и других активов, и под его контролем сейчас банкротом энергии трейдера созданного нетрадиционных финансовых механизмов.

Raymond делает точку время кристальной чистоты, когда дело доходит до управления финансами. "Все в количественном выражении, экспертную оценку и очень хорошо продуман, говорит Тайлер Данн, аналитик Banc с Америки ценных бумаг. "Lee Raymond забил дома акцентом на дисциплину и капитала не было искушения творческого подхода к бухгалтерии".

В нефтяной промышленности, что имеет смысл. Цены на товары Exxon Mobil продает отличаться друг от друга, равно как и политика во многих развивающихся странах, где она работает. Это может занять годы, чтобы развивать нефти или газового месторождения. "Когда мы делаем инвестиции", Raymond говорит, "мы ожидаем, что он составит около 20 или 30 лет". В 1993 году, Exxon приобрела права бурения с Анголой, а производство не начнется, пока 2004. Он уже инвестировал свои новые разработки бюджета и по 2007 год, причем около 50 млрд. долл. США инвестировано в 80 проектов.

Даже тогда, когда оно области и работает с прибылью, Exxon может быть вынужден закрыть это быстро. Правительства контролируют большую часть мировых запасов нефти, а также новых ресурсов постоянно ведется расследование в отдаленных районах. Чтобы изучить и сверла в этих местах, Exxon Mobil групп с государственными компаниями в коррупции страдают страны Азии, Африки и Латинской Америки. Когда правительство падает или повстанцев захватить регион, Exxon вынужден действовать быстро. Вот что произошло в северной провинции Индонезии Ачех в 2001 году, когда сотрудники гигантского месторождения природного газа были эвакуированы после нападений местных сепаратистов, которые утверждали, право доходов от продажи газа из провинции. Exxon Mobil экстракты сотни миллионов долларов в виде природного газа в год, но поле находится в центре конфликта, и что выходит из бизнеса в условиях осады.

Политические риски и блики активистов

Ачех поля с тех пор вновь, но и "Эксон Raymond приземлился на другой стороне групп по правам человека, которые обвиняют компанию в поддержке репрессивного режима. Exxon Mobil является предметом иска, поданного от имени жителей, которые обвиняют компании закрывают глаза на жестокость индонезийских солдат, которые имеют долгую историю о нарушениях прав человека и были выплачены для обеспечения безопасности предприятия. Компания отрицает эти обвинения.

Такие риски означает "Эксон Мобил" нужен сильный баланс и пуленепробиваемые репутацию финансового управления. Его возвращение на капитал - на 17,8 процента в 2001 году - намного выше, чем стандартные 11 процентов. Exxon Mobil является единственной международной нефтяной компании увеличить дивиденды каждый год в течение последних 19. Это один из немногих американских компаний с кредитным рейтингом ААА, то он понес за 85 лет. "Все, что мы делать прозрачно," Raymond похвастаться. "Вам не нужно читать мелкий шрифт."

Даже слияния с Mobil стала учиться в случае производительного использования капитала. "Когда две компании присоединились почти три года назад в $ 81 млрд долларов, критики сомневались, что синергетический эффект объединения двух крупнейших в мире нефтяных компаний будут платить, как ожидалось. Руководители время считали, что комбинированные фирмы позволит сэкономить $ 2,8 млрд в затраты по 2002 год.

Такого рода финансовый успех порождает доверие и уверенность в Эксон приводит к уникальной культурой. Корпоративное руководство руководства сотрудников. Как общаться с потенциальным конфликтам интересов, например, изложена в руководстве 18-страничном этики и в семинарах под руководством юридического отдела, что сотрудники обязаны посещать. Существует даже 12-страничное руководство соответствующих отношений на рабочем месте. Компания известна тем, что опасаются идеи и способы аутсайдеров. Exxon Mobil всегда способствует изнутри.

После слияния, начисления заработной платы в два фирм сократилось до 94000 из 118000. К удивлению скептиков, компании удалось сохранить больше, чем это было на первых предсказал. В настоящее время он оценивает экономию от объединения в $ 8 миллиардов.

Когда переговоры о слиянии с Mobil начали только три должностных лиц в каждой фирме знал о них. Никакие внешние юристы и инвестиционных банкиров были привезены, пока их советов одобрил сделку.

Компания "Эксон культуры остается в силе после слияния, хотя были предприняты усилия для создания новой международной структуры. "Мы не хотели мы против них", объясняет Raymond. Тем не менее, переход был неровный. Объединенная компания решила отменить внутренних партнер Mobil пособий программа, которая обратила протесты некоторых работников Mobil и бойкот компании во главе с кампанией по правам человека, крупных компаний США по защите прав геев группу.

Кто следующий? Один из инженеров, три путешествия

Raymond обратил внимание на заскорузлой пути компании мае после ее ежегодного совещания. То есть, когда он был, указанные в национальном пресс для акционеров, которые аплодировали отклонило предложение о том, потребовалось бы борту заявить, что компания выступает против дискриминации по признаку сексуальной ориентации. Exxon Mobil утверждает, что объединенная компания имеет сильную программу по борьбе с дискриминацией.

Когда дело дошло до ключевых заданий, ряд бывших руководителей Mobil утверждает, что "Эксон ветеранов были показаны фаворитизма. Raymond отрицает какую-либо дискриминации, но понимает, как некоторые бывшие сотрудники Mobil может показаться, что так: "Когда у вас есть две различные системы оценки людей, пытаясь выбрать правильные является масштабных мероприятиях с большим количеством субъективных суждений".

Новая компания не место два звена Mobil, занимающих руководящие должности, но они до сих пор в отставке. Лусио Ното, который был генеральным директором Mobil во время слияния, занимал пост вице-председателя в объединенной компании, пока он оставил в прошлом году. Евгений Renna, бывший президент Mobil и главный операционный директор, присоединился к правящей объединенной компании Руководящий комитет, который отвечает за решение текущих операций, но объявил о своем уходе в январе 2002 года.

Один из трех мужчин Эксон выглядит, скорее всего, добиться успеха Raymond. Аналитики и корпоративных рекрутеров точки к кандидатам с опытом работы в аналогичных Раймонда. Данн из Banc Америки ценных считает, что культура Exxon Mobil не является личностно-ориентированных так же тщательно, команда основе принятия решений, а также долгосрочные инвестиции уже началась, и некоторые из спорных позиций по социальным вопросам, по всей вероятности для продолжения.

Каждый потенциальный генеральный директор, как инженер и путешественник, провел время в мире операций важное значение для будущего Еххоп. Учитывая их сильные позиции, они держат низкие профили, редко появляются в прессе или перед уоллстритовцы покрытие компании. Данн встретился Эдвард Галанте и Рекс Тиллерсон, два он считает, передние бегунов, и говорит, что он, вероятно, знает их, а также любой аналитик, который не очень хорошо. "Они только дали нам последние контакта с ними", говорит Данн. "Компания держит вещи очень близко к жилет".

Галант, 51, который получил слот желанный оратора на ежегодном совещании, вступил в отдел маркетинга компании "Эксон в 1972 году и считается представительный и доступным. В 1988 году он был назначен для выполнения важных НПЗ в Батон-Руж, Луизиана, известный как "Эксон академия", полигоном для многих восходящих звезд. Четыре года спустя он был назначен генеральным директором Карибского бассейна и Центральной Америки. В 1995 году он получил в ухо, когда генеральный директор компании был назначен исполнительным помощником Раймонда.

Тиллерсон, 50, который также выступил на ежегодном заседании начал в компании "Эксон в 1975 году инженером-технологом. Он работал его путь через организации и обрабатываться громких назначений, в том числе долгосрочных коммерциализации газовых проектов на Аляске и в Канаде в море Бофорта. Он побежал Эксон Йемен, а затем стал ответственным за запасы Эксон в Каспийском море и России, в том числе проекта на острове Сахалин. На момент слияния, Тиллерсон стал исполнительным вице-президентом компании "Эксон Девелопмент Ко Raymond подобранный его продвижение по службе. "Он хороший оратор и хорошо переговоров", говорит Ангела Херндон, президент А. Херндон

Но Херндон также указывает на то, что Гарри Лонгуэлл, 61, имеет десятилетний опыт работы более чем двух его коллег, и "Экссон" как правило, стоимость стажа. Лонгуэлл начал свою карьеру с компанией "Эксон как инженер бурения в 1963 году. Он побежал отдела внутреннего производства компании через половину l980s, а затем стал вице-президент по международной разведке и добыче. В 1995 году вступил в Лонгуэлл борту. Известный своей глобальной связи, Лонгуэлл входит в состав правления Американо-Китайского Делового Совета. Хотя он не намного моложе, чем Raymond (и будет действовать в течение нескольких лет до попадания обязательного пенсионного возраста), как генеральный директор Лонгуэлл бы младший Тиллерсон или Галанте больше времени, чтобы вырасти в роль.

Некоторые активисты и социально ответственных инвесторов уже начали считать дни до ухода Raymond, в то время как аналитики хотели бы, чтобы спорные остановиться на главных. Я искренне надеюсь, что он остается, пока он не 68, поскольку он, как почтальон - он поставляет на ожидания и обещания ", говорит Дэвид Уилер, аналитик по JP Morgan Chase. "Мы можем только предположить, что произойдет при всех остальных".

Статья: Капитан климата в отрасли мнения

Ли Рэймонд не дает указаний стены L-стрит, и он не терпится с аналитиками и прессой. "Когда вы говорите с ним лучше ваши факты прямо. Если у вас нет, он будет истребления тебя с" The Look ", как предупреждает Мэтью Уорбертон, аналитик в UBS Warburg. Raymond имеет четкого мнения по всем вопросам от руководства к глобальному потеплению.

Q: А вы изменить свой стиль, когда вы стали генеральным директором?

Ответ: Я не должен менять свой стиль руководства. Хотя можно попытаться сбить острые углы, под давлением, Вы склонны вернуться к вашему персонажу не важно, сколько уроков Вы принимаете. Гольф профи скажут вам, что если у вас есть быстрый поворот, под давлением вы будете иметь быстрый разгаре. В организации, как наша, это не займет много времени, чтобы люди скажите, если вы ведете себя как человек, вы не.

Q: Что было трудно об объединении компании "Эксон" и "Мобил?

Ответ: Можно, конечно, забыть, чтобы запустить бизнес в то время как вы имеете дело с последствиями того, что мы думаем, окажется самым крупным и наиболее успешным слиянием в истории. Мы напомнили нашим управлением людей, тем более, что они должны были сделать оба.

Вопрос: Не пора ли пояснице научной проблематики в борьбе с парниковым эффектом?

: Русло некоторых так называемых экологов или политически корректным европейцы не русло всех ученых и Белого дома. Мир был много выше, чем она является сейчас и она не имеет ничего общего с двуокисью углерода.

Q: Вы критиковали за не вкладывая в развитие альтернативной энергетики. Зачем ты идешь на такую крайнюю позицию?

: Сейчас мы имеем те же солнечные технологии у нас 25 лет назад. Мы работаем на топливных элементах, но они требуют ископаемого топлива для запуска. Мы не ориентируется на возобновляемые источники энергии, пока у нас есть ответы. Мы считаем, что главное, чтобы обеспечить энергию для роста и возможностей, особенно для развивающихся стран. И самый эффективный способ сделать это то, что мы делаем.

Q: Какое твое самое большое карьеры ошибку?

Я не оглядываться на вещи, как ошибки. Я считаю, что вы пытаетесь сделать лучшие решения, вы можете с учетом информации, которую вы в данный момент. Вы должны признать, что у вас всегда есть неполной информацией - вещи, которые вы должны знать или чего бы они хотели знать. Так называемые ошибки вещи, которые вы просто не хотите повторить.

Нефтяники Вырезать из одной пресс-форме

1911 Верховный суд США распадается Standard Oil на 34 компаний. Большинство активов распределяются между 7 нефтяных компаний, что стало известно как "Семь сестер". "Стандард ойл оф Нью-Джерси станет предшественником Exxon. Уолтер Тигл избирается первым директором, а затем в 1937 прослушивается быть президент компании. Принимает три месяца отпусков, чтобы заняться интересов в охоте и рыбной ловли. Не любит адвокатов и отказывается положить один на доске. Но он работает шпион, который путешествует по миру, и отчитывается только перед ним. Работает компания в течение 20 лет.

1954 Евгений Холман, геолог и Латинской Америки, специалист, имеет звание президента. Кредитоваться с созданием компании "Эксон на Ближнем Востоке.

1963-Монро Рэтбоун, инженер-химик, который заработал свои полосы на гигантском заводе Батон-Руж, принимает титул CEO. Чемпионы цен на нефть, что сокращение шпоры образования ОПЕК, который станет доминирующей силой в борьбе с мировой нефти. Ведет-то массовых $ 700 млн разведке нефти, которая находит в Австралии, на Аляске и в Северном море.

1965 Майкл Хайдер, один инженер обратился генеральный директор, занимает высший пост, но не предвидеть день, когда спрос на нефть превышает предложение. "Я хотел бы сказать, что будет вокруг, когда есть дефицит нефти за пределами Соединенных Штатов", сказал он в 1967 году. В 1973 году рост цен на нефть почти до $ 12 за баррель с $ 3 после войны Судного дня и арабского нефтяного эмбарго.

1969 Кен Джеймисон, сын канадской конной от медицины Hat, провинция Альберта, утверждает Техас, как дома, и станет следующим генеральным директором компании "Эксон в. Инженер по образованию, он развивает репутацию в качестве посредника между "Семь сестер" и Ближнего Востока, должностных лиц, которые контролируют поставки нефти.

1987 инженер-нефтяник Рол Лоренс занимает слот CEO. Может быть, лучше всего помнят за его немедленного реагирования на нефтяное пятно, когда он сказал, что он "слишком занят", чтобы посетить сайт.

Источники: Семь сестер "(" Викинг ", 1975); премия (Simon

Тихо гигантов

Полномочия, разработанные в трубопровод Техас

Гарри Лонгуэлл, 61

Исполнительный вице-президент

Большинство старших среди претендентов на предприятии, что значения стажа. Сильные международных связей.

Эдуард Галанте, 51

Старший вице-президент

Проводил время в компании "Эксон Академия" НПЗ в Батон-Руж - подготовка почвы для директора

Рекс Тиллерсон, 50

Старший вице-президент

Квалифицированные переговорах с мирового опыта. Ответственный за важный проект Сахалин.