Генеральный директор заработной платы и фарватера фактор - Компенсация - Краткие статьи

Ни для кого не секрет, что для многих руководителей, гольф-и бизнес неразрывно связаны между собой. 4 часа прогулки по ухоженным фарватера предоставляет большие возможности в сети и разговаривать сделок. Теперь, исследование показывает, что гольф может предложить что-то корпоративных наблюдателей еще: понимание неточная наука компенсации CEO.

Оба корпоративной Америки и профессиональных гольф придерживаться принципа, известного как экономическая теория турниры, говорит Джон Мартин, председатель финансов в Университете Бейлор в Вако, Техас, и автор гольф-турниров и главный исполнительный директор Pay - Unraveling Тайны исполнительной компенсации . Проще говоря, это означает, что распределение призовых отражает порядок конца. Идея заключается в создании стимулов для всех в этой области.

Однако очевидно, что мотивация, чтобы опередить не является единообразной. Самая высокая в верхней части лестницы, где пробелы в оплате труда являются широкое, Мартин указывает в своем исследовании, которое недавно появилось в журнале "Прикладная корпоративных финансов. В гольфе, отмечает он, статистические данные показывают, что "в последнем туре игры, соревнования лидеров улучшили свои оценки более чем отстающих". Кроме того, генеральный директор претендентов теоретически должны иметь больше дисков, чем в нижних рядах, потому что они стоят больше всего выиграть.

Тем не менее, существует, по крайней мере одной из ключевых различий. Пропорциональная разница в оплате труда между генеральным директором компании и ее вторым в команде меньше, чем отделения победителя, например, British Open и второе место. Причина, предполагает Мартин, прост: После trouncing его ближайшего конкурента вниз на участке, Тайгер Вудс не развернуться и работать с ним на следующий день.