All That Jazz: джаза, как метафора для бизнеса? Это не такая уж растягивать, говорит музыкант и мотиватор Майкл Голд - Менеджмент

Примерно в то время, что корпорация СОВРЕМЕННЫЕ рождалась, так тоже современного джаза. На протяжении почти столетия, 2 развивались почти полностью отдельных миров - до сих пор.

Джаз воздействия, основанная в Миннеаполисе, приносит семинары для компаний различных отраслей, которые призваны вдохновить новое мышление в бизнесе и управлении. Благодаря мирового класса профессионального джазового ансамбля, эти мотивационные семинары объединить убедительные производительность, практическое понимание организационной динамики, и руки-на взаимодействие для улучшения реагирования организации на изменения.

основателя джаз воздействия (и басист) Майкл Голд считает, что джаз и бизнес всегда был сучок общего, чем можно было бы подумать, и он доказывает, что джаз можно использовать, чтобы научить людей быть более гибким и инновационным в деловой практике. Бывший учитель со степенью магистра и доктора наук в музыке, золото создал и руководил джазовая программа в Вассар колледж, в Poughkeepsie, NY, и возглавлял музыкальное отделение в Нью-Линкольн-Скул в Нью-Йорке. Но золото также способствовала управления коммерческой недвижимости своей семьи, управление недвижимостью и девелоперской компании, и его резюме включает в себя работы в качестве руководителя операций в финансовых услуг.

В душе, однако, золото джазового музыканта, и он стремится теперь к предохранитель в мире музыки, бизнеса и образования в прорыв методологии для повышения организационной эффективности.

Проще говоря, золото объясняет, джаз метафора организационной динамики, и он использует музыку, чтобы учить и вдохновлять таким образом, чтобы глубже, чем обычный семинар-тренинг или докладом на заседании. Золото портные 90-минутную программу уникальной ситуации своих клиентов, уделяя особое внимание почему импровизации имеет решающее значение для бизнеса и навыки, необходимые для этого. И он оказывается работников в аудиторию участников уделять опыт контексте.

Making Sense на основе рациональной

Как джазовых музыкантов, мы делаем эффектных решений в момент, без роскоши преднамеренности, "Золотая объясняет." Любое решение имеет каскадный эффект на все остальное, что происходит, и все, кто участвует, в том числе зрителей, [который также] клиента. Тем не менее мы не смотрим на то, что мы делаем, как принятие решений, а как "смысл решений".

Различия, добавляет он, представляет собой разницу между принятия решений с чьими-либо личную точку зрения и действовать в глобальном смысле экологии организации - зная, что любое решение, вы делаете, от самых маленьких до самых важных, немедленно влияет на комплекса, постоянно меняющихся динамических веб отношений, которые составляют современную организацию. Для обоих джазового ансамбля и коммерческих предприятий, успешные "чувство решений" означает реагирования на изменения с инновацией.

Джаз, золото добавляет, является "инновационным ответ на изменения", а десятки компаний, от Starbucks и Razorfish в General Mills и Джонсон

"Джаз является единственным современная форма искусства, которая достигла за свои пределы в определении системы совместной импровизации," Золотой настаивает. "Джаз является прочной людей переговоров изменений. Это международный язык для плавки дизайн, производство и внедрение в 1 многогранный процесс. Инструментов джазовых музыкантов использовать воплощают традицию, основанную на принципах согласования, собственной инициативы, экспериментирования, и кросс -функционального понимания - принципы, которые стали императивами для ведения бизнеса в 21 веке ".

Это не совсем новые идеи. Бизнес теоретики работаем с джаза и импровизации, в качестве метафоры для бизнеса, начиная с конца 1990-х. Ванкувер Академии управления организовали симпозиум Джаз в 1998 году, и в журнале организации науки опубликовал ряд статей по этому вопросу. Карл Ефимович Вейк из Университета штата Мичиган школы делового администрирования, в частности, внес существенный вклад, которые сообщают подход Золото "в этой работе. Но Джаз воздействия привело идей для практической жизни путем музыка сама по себе в этом семинаре. Для полного воздействием идей, вы должны услышать, как музыка воплощает в себе принципы организации.

Джаз воздействия использует джазового ансамбля, как метафорическое юридического лица, применяя роль в ансамбле тем в компании высокой производительностью. При этом золото сознательно опирается на инновационные организационный гений, Луи Армстронга, который изобрел базовая структура джазовой группы и определить язык для импровизации. Джаз развивается из этой основополагающей платформы до сих пор. В семинарах, Джаз воздействия приносит две нити импровизационный джаз и инновационного развития бизнеса вместе.

Успех бизнеса предприятия и для музыкального коллектива, зависит от руководства, а также на поддержку со стороны руководства. Поддержка руководства в ансамбле не Идущие. Она включает тщательного прослушивания и гибкий, динамичный, активный вклад. Лидерство, утверждает, золото, может существовать только через такого рода поддержку динамических, как в рамках джазового ансамбля и в организации бизнеса.

Все это сопряжено с риском. Нет творческого роста, бизнес-или музыкальные, не прорыв происходит без риска. Музыканты рискуют потерять связь с музыкой и стать нечувствительным к другим игрокам в группе. Но самым большим риском является не имея что-то новое и стоит играть. Аудитории (клиентов), а сами музыканты хотят инноваций.

Джаз воздействия тянет в аудитории играть с этими понятиями в практических путей. Аудитория весело научиться сотрудничать и избежать хаоса, как взять на себя ответственность за инновации, как принимать ответственные рисков в рамках общей концепции.

ПЕРЕДАЧИ PASSION

В конечном счете, Джаз воздействия имеет целью сообщить не только идеи, но страсть: страсть внушает большой импровизации и диски инновационной деятельности. Это происходит, когда мы отпускаем от страха неудачи и ошибки, обнимать возможность творчества и ввести данный момент. Не легко. Но, как Майлс Дэвис сказал однажды: "Не бойтесь ошибок. Есть никаких ошибок в джазе".

Хороший джаз, как и хороший бизнес, питает окружающей среды, что почести "ошибки", пытаясь работать их в концепцию, чтобы посмотреть, где они могли бы ели, обнаружения и как разобраться в них. Джаз воздействия пытается способствовать аналогичных условиях.

Музыка представляет собой мощный инструмент для создания таких условий в работе семинара. (И музыка хорошая. Это действительно мирового класса музыкантов.) Она становится людей ослабла и возбужден. Он строит сообщество, в особенности так, что джаз воздействия включает в себя аудиторию в самой музыке.

Цель состоит в том, чтобы выявить страсть аудитории: новые энергии и внимательность в работе, новые способы слушать друг друга, новые творчества, новых совместных навыков и новый подход к лидерству. Взаимодействия учит их что-то о себе, - и, конечно же, о джазе. Как правило, число участников "получить" джаза, как музыкальная форма, впервые в ходе семинара, прекрасный выгоды стороной дела. Он также учит их друг о друге и потенциал для совместной работы по-новому. Короче говоря, она учит предпринимателей как варенье.

Стивен D. Дэвисон является частью группы услуг в области развития на В. Колстон Ли Инк, консультационные услуги LLC. Ранее он был писателем исследований для ряда финансовых компаний. В настоящее время он пишет две книги. С ним можно связаться по адресу <a href="mailto:Steve.Davison@LeighAdvisory.com"> Steve.Davison @ LeighAdvisory.com </ A>