Четыре советов, которые могут держать вас в офисе. - Исполнительный директор U.S - Краткие статьи - Редакция

В этом году - 25-й годовщины Руководителя Управления - отмечает трудное время для руководителей. Экономическая неопределенность, геополитических потрясений и общественного презрения к лидерства в бизнесе добились заседания на вершине корпорации, особенно в общественных один, более неудобной, чем когда-либо. Акционеры сомнению ваши слова, сотрудники недоверие ваши мотивы, клиентам интересно, если вы партнером они могут доверять, и даже общины, в которых вы работаете, хотя и благодарен за работу, что вы ввели, интересно, как долго ты сможешь быть рядом. Просто шепот плохих новостей может вызвать вопрос:

Ты другой Enron?

Недоверие руководителей достигли такого накала, что даже Конгрессом и подписания президентом чувствовал переехал пройти корпоративного проекта закона о реформе.

И это хорошая новость.

Плохая новость заключается в законопроекте не делает достаточно, по крайней мере, если его целью является, чтобы восстановить веру в капитализм. Дополнительные раскрытия информации не требуется. Smart руководители реагируют с инициативами в том числе:

Нет больше вуду бухгалтерского учета: Один из крупнейших нарушения l990s рынке пузырь многих компаний в зависимости от вуду бухгалтерского учета - финансовые отчеты, которые зависят от:

* EBITDA (прибыль до Важные вещи Проклиная наших активов).

* Предварительные данные заявления ("Если большинство расходов игнорируются или капитализируются как заказчик разработки баз данных, операции появится низкорентабельных, чтобы покупать наши акции").

* Специальные расходы ("За восьмой квартал подряд, компания предпринимает расходы на реструктуризацию, отражающих самые последние идиотские инвестиций нашей исполнительной команды").

Все любой директор должен знать о стандартах учета находится в 4 буквы: GAAP. Fire, кто предлагает отчетности в любом другом формате.

Войдите на вашей финансовые: SEC попросил руководителей 947 ведущих фирм это сделать. Вы должны тоже. Если вы не стоять за ваши номера, акционеры будут знать, что вы, - и они - упали на. Сделайте это, и сделать путь для того, кто будет.

Не более уютный советов: Всем нравится видеть своих друзей. Просто убедитесь, что это на поле для гольфа или полив отверстия, а не в конференц-зале. Лучший способ директор может быть ваш друг для запуска вам звонок во время каждого заседания. Вы не можете, как это, но вы с большей вероятностью сохранить свою работу.

Стартовые опции качестве расходов: Много руководители утверждают, что параметры имеют важное значение для найма, и что даже, если они хотят, чтобы их счет, нет никакой реальный путь к цене варианты. Это, прямо сказать, лошадь с шайбой. Подавляющее большинство вариантов не ходите с низким уровнем конца программистов, но и руководители высшего звена. Что касается цен, в эпоху, когда торговые компании сложные производные финансовые инструменты для управления валютными рисками, идея, что стоимость параметры не могут быть оценены положительно кажется плоской земле. Если вы платить кому-то делать работу, то счет. Выход лежал себе и своим акционерам и положил его на утверждение. Потому что даже если у вас нет, кто-то другой:

Ваш преемник.

Джон Р. Брандт

Президент