Выжившие будущее - Перспективы: Глобализация - Колонка

Первоначально опубликовано в 1998, Патрик Диксон Futurewise: Six Faces глобальных изменений, изложенных динамики, которые влияют на бизнес - и весь мир - в ближайшие годы. Последние события сделали его взгляды даже более убедительным.

Многие руководители которых я знаю, чувство побоям и ушиб прямо сейчас. Hit на одно событие за другим, они имеют мало времени для перегруппировки или отражать. Прибыль предупреждения, давление акций, болезненных сокращений и большой неопределенности может смести даже самых всеобъемлющих стратегий. Это легко потерять из виду более широкую картину пик сократить расходы и сохранить денежные средства. Надеюсь, вам удастся защитить бизнес и удовлетворяющих акционеров и аналитиков. А как же моральный дух и импульс старший группы?

Чтобы стать победителем в течение ближайших трех лет, вы должны использовать кризис, чтобы изменить для роста, в движение непоколебимое убеждение, что ваша миссия все равно, важно, что более процветающей раз впереди, и что каким-то образом ваша компания помогает построить лучший вид мире. Ваша собственная страсть для запуска расовым вопросам, прежде всего в период экономического спада, когда люди не безопасны и лояльность проверяется.

Ваше будущее корпорации будут доминировать шесть факторов, или граней куба, написание Futur Е. Таким образом, если вы собираетесь тока, а затем вырезать тщательно для здоровой, свежей роста, и принять остальной рабочей силы с вами, с новой чувство направления.

FAST

Мир меняется быстрее, чем доски можно думать, так выживание означает сценарного планирования до событий произошло. Исследование рынка не могут предсказать будущее в быстро меняющемся мире, это просто показывает, что потребители думают. Мы должны бифокальные руководства - ясно, ближнего мышления и острый акции - направить во время экономического спада, а также четкое видение на уровне совета и устойчивые нервы. Смотри на следующий большой волне техно-перемен. Мы еще в первые дни цифровой век, а многие корпорации отвлекаться на другие факторы. Кто-то следит за вашей экране радара? Если ваша доска получить свежие идеи? Кто чего внешней перспективы, чтобы защитить вас от институциональных слепота? Кто-то следит за собственной шкуре?

URBAN

Большие демографические и социальные сдвиги образа жизни повлияют на ваш бизнес в новом десятилетии века и тысячелетия: непостоянной моды, пожилых людей, но богатых групп населения, пенсионеров, унаследовав в триллионы долларов, захватнической войны за самых талантливых, женщины влияния потребителей, клонирование человека, медицинские прорывов, а также множество других факторов, в том числе огромный неиспользованный проблемы мегаполиса рынков в странах с формирующейся экономикой. Эти изменения имеют основополагающее значение для форму вашего бизнеса, потому что они будут менять, как люди думают и чувствуют. Мягкие факторы могут создать наибольшую новые возможности для бизнеса. Но разве ваши команды готовятся к их эксплуатировать?

TRIBAL

Хотя мир становится все более глобальный характер, трайбализм является самой мощной силой на земле, когда группа людей, определить только друг с другом. Это более мощное, чем атомная бомба или объединенной мощью США, России и Китае. Мы видим это по всему миру в сотнях межплеменных конфликтов и напряженности, а в ходе недавних событий, вызванный растущим глобальным неравенством и злость на несправедливость воспринимается. Терроризм будет продолжаться, но он не победит. Лица будет реагировать, жертвуя личной свободы для повышения уровня безопасности, а также решение, что нормальная жизнь должна продолжаться.

Но трайбализм огромный позитивный фактор. Это основа каждой семьи и в каждом районе. Трайбализм заставляет нас гордиться тем, что кто мы такие и дает национальной идентичности. Это также влияет на нас через брендинг нишу и продуктов лояльность - все ваши успешных продуктов создает племени, и каждая успешная организация 1. Трайбализм тайна ваши сильнейшие команды, корпоративного характера, люди движений и продуктовых линеек. Вы что, племенной работы для вас?

UNIVERSAL

Противоположность племенных является Universal. Глобализация отражает появление глобальных супер-брендов и огромные давления управлять глобальными операциями более эффективно, с использованием новых технологий и появление виртуальных групп и компаний.

Будущее Европы будет доминировать конфликт между двумя равными и противоположными силами: трайбализм вызывает многих европейских странах фрагмента и универсализм сварки этих же слабых государств в один супер-государства. Странно, что страны, бросаются в общее единство и в то же время соседи убивают друг друга за выступления с неправильным акцент или языка. Осторожно, в общеевропейских сделкам. Он может все с нетерпением Евро-ized снаружи, но под могут быть чистой трайбализма.

Глобализация будет доминировать формы всех крупных корпораций, как конкуренты реорганизовать путем быстрого слияния, приобретения, продажи или новых партнерских связей. Тем не менее, реакция на процесс глобализации будет расти и требуют осторожного обращения. Мощные глобальные структуры появятся и влияет на международные интересы. Вы быть достаточно радикальной в глобализирующемся свой стиль управления и структуры?

РАДИКАЛЬНОГО

Со смертью влево / вправо политики и ослабление большой мощности правительства, корпорации становятся все более уязвимыми для атак по отдельным вопросам групп. Примеры включают в войне против терроризма, животных и детского труда в текстильной промышленности. Четкая политика, сильного значения, а также быстрого информационного реагирования группы являются жизненно важными. Вы мониторинга этой области достаточно?

ЭТИЧЕСКИЕ

Что это за мир вы хотите жить в любом случае? А ваши дети или внуки? Всякий раз, когда я разговариваю с руководителями о будущем, они в конечном итоге говорить о личных проблем у них есть, их ценности, приоритеты, этика, мотивация, и духовности. Все эти будут ключевыми вопросами для крупных корпораций, тем более, после недавних событий.

Сердце Америки всегда волновали больше, чем деньги, но еще и сегодня. Например, 60 процентов взрослых и подростков, дать время причин они верят в - в среднем 200 часов в год каждая, что эквивалентно по стоимости 4,5 процента ВВП, или 12 процентов из федерального бюджета. Мы видим огромный рост за последнее десятилетие, и один, что предшествовали 11 сентября. Вы узнаете больше 5 минут просят коллегу, какие организации или причин он дает время, чем в 5 месяцев совместного машина офис кофе.

Сохранение и мотивации руководителей будет означать гораздо больше, чем денег в будущем. Личная мотивация работы уже резко изменилась в последние пять лет и будет продолжать это делать. Это намного глубже, чем баланс работы / жизни. Ключевых для захвата страсть людей показывают, как ваши продукты и услуги построить лучший вид мире, не только для частных лиц и членов их семей, но и для общества и для всего человечества. Тогда люди будут гордиться тем, что работы для вас, и покупать ваши товары и услуги.

Шесть граней образуют куб, а куб вес. Большинство руководителей см. мире, в основном, как быстрый, городской и Universal, но сколько людей должны быть очень радикальной, этические, и племен, чтобы изменить мир? Fortune 500 генеральных директоров и председателей правило, скажите вы только 0,5 до 2 процентов. И только один акционер с миссией изменить корпорация может быть достаточно, чтобы держать директор спать по ночам до ГОСА. Вы не можете держать все лица в поле зрения один раз, так держать поворота куба.

Д-р Патрик Диксон, которую часто называют ведущим футуристическом в Европе, является органом о глобальных тенденциях и новых технологий. Он член London Business School Центр Развития Менеджмента, председатель ООО глобальных изменений, автор 12 книг. С ним можно связаться по адресу <a pd@leighadvisory.com href="mailto:pd@leighadvisory.com"> / A>.