Китай изменения купцов: новое поколение директор возникающих в Китае проводки nationВ и предвещая изменение за все остальное - Технологии

Zhongguancun, Китай в Силиконовой долине, в отличие от, как можно себе представить в Калифорнии. Вместо того, чтобы расползание корпоративных кампусов, в этом разделе Пекин чувствует себя больше как Бродвей в Манхэттене - хотя и здесь продавцы продают плат и программного обеспечения вместо трубки носки. Центральным в несколько миллиардов долларов индустрии технологий в Китае, это преобразование самой густонаселенной нации на Земле.

Начиная с Третьего транспортного кольца, Zhongguancun главы север вдоль Haidian Лу, главной улице, облицованные офисов, выставочных залов аппаратных таких компаний, как Apple, Compaq и легенда, номер один персональный компьютер-мейкера в Китае. Многочисленные производители программного обеспечения скрываются по переулкам, и далее на юг, лежат множество многоэтажных научно-исследовательских центров и сборочных заводов. Все это заканчивается в северо Пекинского университета, которые породили многие технологические компании. В Zhongguancun, вы не можете пропустить эйфория - и головокружение. Китай и Интернет в отдельности и в совокупности представляют возможности, но огромный риск также в воздухе типа риска, присущего любой революции.

Каждый директор каждого предпринимательской компании, которых я встречал в Силиконовой долине в Калифорнии назвал его компании, как революционер: "Наша компания изменит жизнь, как мы это знаем!" "Мы меняем мир!" Но если таких новаторов, как Энди Гроув, Стив Джобс, Тим Бернерс-Ли и, как истинные пионеры информационной революции, большинство основателей компании были делать немного больше, чем предоставление альтернативных способов купить книги, флирт или выгружать Fiestaware. Zhongguancun лидеров бизнеса разные. В большинстве случаев, они могли бы легче и удобнее, живет в Америке. Тем не менее, они посвящены созданию сети Интернет и других коммуникационных технологий специально для Китая трясти свободные от застойного, изолированного и репрессивного прошлого, к повышению уровня жизни и создания новых рабочих мест экономики. Самое главное, что предприниматели страстный о строительстве нерушимой, современная инфраструктура, которая включает в себя обширный, цензуре информации трубопровода, который соединит Китай - первая его изобилуют ING метрополий и в конечном итоге отдаленных деревнях - с остальной частью мира.

Новое поколение китайских руководителей является маловероятным группы революционеров, но их аналогичных историй свел их вместе и направляли их крестовый поход. Они бизнесмены родился во время культурной революции, и поднял на Мао, рассеянных реформ Дэн Сяопина, а потом протрезвел и политизированной на площади Тяньаньмэнь. Травмы от 4 июня 1989 года, вдохновил их на родину и нашли бизнеса с миссией. Они полны решимости информационных технологий, особенно Интернета, именно потому, что его могут изменить свой мир.

Лидер предпринимательского движения Эдвард Тиан, в настоящее время исполнительный директор China Netcom, телекоммуникационные компании, которая в два коротких лет, проводная Китай самые современные широкополосные сети в мире. Тян, известен по всему Китаю, как человек, который построен с нуля, Интернет в стране. Как один из основателей АзияИнфо, первые доморощенные инфраструктуру страны интернет-компании, он помог построить основу национальных и многих провинциальных в стране сетей. АзияИнфо это один из самых драматических историй успеха в новом Китае - первые частные китайские фирмы "на публику" на Западе. Именно поэтому Тянь озадачило многих его друзей и возмущены борту АзияИнфо, когда он объявил, что уезжает работать на China Netcom, или с ЧПУ. Финансируемых правительством запуска была разработана, чтобы конкурировать с 700 000-сотрудника, государственные монополии, China Telecom.

Страсть к технологиям и Китая

Пекин часто называют на Западе, как если бы оно было знакомств неразрешимыми и недвижимое голос. Но когда доклад показал, что китайские технологии побледнел по западным стандартам, правительство поддержали влиятельные Китайской академии наук в области прядения от западного стиля предпринимательской компании, направленных на встряхнуть. Тян был назначен на высшую должность. Credit Suisse First Boston аналитик Джей Чан говорит Тян был вдохновенным, если не ясно, выбор. "Они смотрели на Тянь потому что у него страсть - за технологию и для Китая, - и харизмой. Он имеет огромное умение, чтобы держать людей сосредоточены на задаче. У него также есть желание учиться. Но его фоне не было в телекоммуникаций, так что его обучение первоначально будет крутым.

Когда Тянь-первых услышал предложение в марте 1999 года он отказался. Его фирма собиралась общественности. Кроме того, структура собственности в CNC - результат встречи на высоком уровне в Пекине, - казалось неприемлемым. Четыре акционеров, Министерства путей сообщения; города Шанхай; Государственное управление радиовещания, кинематографии и телевидения, а также Китайской академии наук, будут поделены на четверть проценты в обмен на $ 25 млн инвестиций. Кроме того, компании будут регулироваться пятый агентство, Министерство информационной индустрии, которая также работает China Telecom. Перевод: 5 требовательных боссов, чьи интересы могут противоречить одна другой. Тем не менее, масштаб проекта стал держать Тянь ночью. Эта новая компания может превратить Китай. Чанг говорит об этом так: "Если кто-то пришел и сказал тебе:" Я хочу, чтобы создать то, что может стать крупнейшей компанией в Китае. Вы будете иметь все соответствующие государственной поддержки, и вы можете в процессе вклад неизмеримо людей Китая, 'белый на бы вы сказали? "

Тянь нервно принял новую работу, по сути сначала. Хотя он начал в одноместном номере в Friendship Hotel в Пекине, в эти дни с ЧПУ похож на многие стартапы США. Его молодая команда сразу же приступила к разработке ключевых стратегий. Raiso [частичная] Etre: строительство оптоволоконных широкополосных сетей. "Белка, как дороги, на котором все остальное будет идти вперед," Тянь говорит. Пятьдесят дней после устои, первые 4970 миль были установлены. Они пошли жить в августе 2001 года. Это означает, что всего за 10 месяцев, CNC построил сеть сопоставимые с теми, что он принял Qwest и Sprint 2:58 лет построить в Соединенных Штатах. Результаты поразили скептиков. "Люди, которые выступали против этого проекта в настоящее время видим, что один человек с зрением могут выполнить", говорит Пэн Пэн, помощник министра Китая железных дорог. "Это пробуждение людей во всем китайского правительства".

CNC крупнейших беспокоиться идти вперед не имеет ничего общего с конкурентами, и сейчас с января вступления страны во Всемирную торговую организацию. Нет, его главной заботой является призрак более сложной, чем любой другой: для самого Китая. То, что правительство так сильно колебалась на своем Интернет-политики на протяжении многих лет делает его опасным, хаотические силы. "Это скачки между поощрением информационных технологий и противостоять им люди, которые хотят осуществлять контроль над информацией", говорит Орвилл Шелл, декан Высшей школы журналистики в Университете Калифорнии в Беркли, а также давний наблюдатель Китая. "Никто не знает, какая лошадь выиграет." Генеральный директор Тян является оптимистом. "Сейчас мы все работаем вместе с той же целью", говорит он. "Мы строим нашу страну так, что народ Китая будут иметь возможности, которые они никогда прежде не было, и наша страна будет процветать. Представьте себе, что безграничные пропускная способность может сделать для Китая. С нашей технологией, просвещение может проходить через краны, как воду. Когда это происходит , то будет л просветить всю нашу страну ". А доверие, Тянь может подтверждают. Со вступлением в ВТО, знаки выглядят многообещающими для более стабильных условий для ЧПУ и другие компании, тоже, особенно с учетом первоочередных задач правительства в настоящее время является современное состояние технологии и мировой бизнес-среды ..

Большие ботинки для заполнения

Когда Тянь решил оставить АзияИнфо его борту хотел провести поиск генерального директора, но Тянь убедил их смотреть не дальше, чем его основателей, Джеймс Дин. Дин, 35 лет, встретились Тянь когда они оба были аспирантов в Америке, был заинтересован в работе. На первый некоторых влиятельных членов совета директоров не пытались убедить Дин занять пост генерального директора. Билл Джейнуэй, старший управляющий директор инвестиционной компании Warburg Pincus, который сидел на борту АзияИнфо, сказал: "Как могло [Тянь] делаем это, чтобы [его] партнера? Оставь его, а затем седло ему это неблагодарная работа!

АзияИнфо пришел далеко, поскольку она была основана в Китае в склад-офис, как в Zhongguancun, где Дин и Тянь променял с хозяином. (В обмен на проводку строительство, аренда была свободна.) Их первых в комиссию была работа для Sprint International, которая была нанята правительством для создания коммутируемого основе коммерческого Интернета в Китае. Sprint субподряда работа АзияИнфо. Динг, Тянь и их команда наняла больше инженеров и построили, из которых $ 4 млн в импортных компьютеров и маршрутизаторов, первый этап коммерческого Интернета в Китае, связь между Шанхаем и Пекином. Они связаны как города в международной сети через арендованные подводных кабелей телефону. В 1995 году правительство готово продлить контракт с Sprint для следующего этапа проекта, монтаж дополнительных китайских городов к сети была названа ChinaNET. К тому времени, Sprint не хотел субподрядчика и планирует сократить АзияИнфо отказаться от сделки. АзияИнфо отпор. Он пошел за и выиграл-ract правительства кат.

АзияИнфо впоследствии стал премьер-министр системной интеграции компании Китая, завоевав многочисленные контракты с национальными и провинциальными телекоммуникационных компаний, а также в процессе создания более 70 процентов Интернет-инфраструктуры страны. Когда Тянь осталось найти CNC, Дин, наконец, согласился взять на себя-с осторожным утверждение совета директоров. Существовал обеспокоенность тем, что Дин не хватало харизмы своего партнера, но, как менеджер АзияИнфо говорит:

Когда он вышел на историческую показать дорогу АзияИнфо - это был первый раз частные китайские компании стали публичными на Западе - инвесторам казалось, хотели бы участвовать в сделке, несмотря на риск инвестирования в Китае. Начальная цена принес $ 24 за акцию. В тот же день кончился, фонда достиг $ 100 и поселился в первый день закрытия $ 48 за акцию. Сделка важным АзияИнфо более чем на 4 млрд. долларов. Это была первая частная китайская компания до $ 1 млрд, не говоря уже $ 4 млрд в стоимостном. Несмотря на падение стоимости акций технологий с тех пор, АзияИнфо задержал а также компании по-прежнему выгодно объявить кварталы и крупные контракты.

"Мы были шокированы трансформации. Его динамизм были спрятаны, направленных, как лазер на его технической команды. Когда он расширил выход для всей компании, мы почувствовали, наддувом". Дин провел несколько месяцев в исполнительных программы обучения в Калифорнийском университете в Беркли, а когда он вернулся в Китай, применил свой гений программного обеспечения и одержимость сделать вещи для работы АзияИнфо себя.

Неудачи фоне успеха

Интернет-индустрии в Китае слишком новая и опасная не иметь некоторых стихийных бедствий, однако. Друг Дин и Тянь Ван Чжидун, был легендой в Zhongguancun. "Он и его партнер, как известно, умный программного обеспечения гениев", говорит лидер Китая Бо венчурный капиталист Фэн, 32, один из первых инвесторов Вана. В 1989 и свежее из Пекинского университета Ван был завербован Компьютерные университета научный центр, где он поступил на работу в Пекине Основатели группы, коммерческую отдачу компания, которая сделала компьютеров и программного обеспечения. Он пошел дальше нашли то, что стало крупнейшим доморощенные страны софтверной компании, SRS, который создал программу, которая переведена стандартного английского Microsoft Windows на китайский язык, что позволяет считывать и просматривать китайских иероглифов. В то время не было спекуляций, что Ван станет Билл Гейтс Китая.

В середине l990s, Ван, в настоящее время 35, сделал спорное решение: преобразовать SRS на Интернет-портал компании с помощью Yahoo! В качестве модели. Этот план был неожиданный поворот: сайт будет объединить китайского мира, позволяя им цифровая платформа, на которой они могли свободно общаться и обмениваться информацией, в том числе деловой, политической и культурной новости о Китае, Тайване, Гонконге и других общинах китайцев по всему мире. Учитывая виртуальный Великая стена, которая окружает материкового Китая, блокируя все, кроме утвержденной правительством информационно-коммуникационных и из Китая одного миллиарда человек, портал Sina.com, казалось чудом.

Подготовка к IPO компании, Ван нанял бывшего исполнительного Netscape Джим Ша, как генеральный директор. Ша имели опыт работы на западных рынках капитала. Но Ван начал сожалеть о решении, когда он смотрел Ша принести в свою команду и дать им власть над группой Ван в Китае. Постепенно на первый, а затем с нарастающей тревогой, Ван обеспокоены тем, что материковый Китай уделяется расправиться с точки зрения инвестиций и кадров. Ван увидел, что он был оказаться на обочине - его мнение игнорируется, его инициативы, размещены на задний план. Основатель понял, новый генеральный директор пытается взять под контроль его компании. Он опасается, что нынешний курс будет иметь катастрофические последствия и должны были нанести ущерб контроль за многие решения в Ша. В серии встреч, которые завершились в напряженной заседании совета, Ван, если бы с помощью нового CEO. Борту попал поддержки Ванг. Ша Ван подал в отставку и забрал вожжи Сины.

Портал продолжает расти с точки зрения числа преданных пользователей и глубину и широту ее веб-сайте, но всплеска интернет-пузырь в США и послал ударной волны в Китай. При первых же признаках экономического спада, основные рекламодатели отказались от сети и источники доходов Сины засохло. Ее акции упали до опасно низкой цене в $ 1 с высотой около $ 30. Оригинальное программное обеспечение SRS программа не очень поможет, либо. Многие функции были уже отражены в собственной китайской Microsoft's Windows. спад портала оказались по меньшей мере одна вещь: Ван не стал Билл Гейтс Китая.

Хуже того, в начале июня 2001 года boardmember Сина и давний советник и друг были организованы переворота - успешным. Доска Сина выстрелил Ванг. Сначала он был шокирован и неподвижным, но к концу месяца он сообщил своим друзьям, что он нанял команду юристов. К осени, однако, он поселился с Сины. Хотя и с компенсацией, Ван потерял своей компании.

Лен Бейкер, партнер венчурной компании Sutter Hill и ветеран технологии бума в Америке, сказал, что Zhongguancun есть ", как Силиконовая долина в первые дни. Тем не менее, разговоры гораздо более прямая и непосредственная в Китае. Там в жесткий эмоциональный тон участвующих в обмене. Разница заключается в срочном порядке. Там такое чувство, что судьба более миллиарда человек, на линии ". Таким образом, существует не так много времени, чтобы сосать. В течение нескольких месяцев, Ван вернулся в Zhongguancun торговых новый бизнес-план компании, что он говорит "изменит парадигму время здесь еще раз."

Динг, во главе АзияИнфо, тем временем готовился к своему крупнейших года навсегда. Вступления в ВТО Китая является благом для своей фирмы, потому что это будет, скорее всего, партнером многих компаний, которые хотят делать бизнес в Китае.

Тянь жизни, однако, резко меняется - снова. После просмотра быстрый подъем с ЧПУ, правительство решило избавиться от своего всей телекоммуникационной отрасли, разбив China Telecom - по аналогии с распадом AT

Дэвид Шефф является автором Дон Китай: история технологий и бизнеса революции (HarperBusiness, март 2002). Получить комментарии в <a href="mailto:features@chiefexecutive.net"> features@chiefexecutive.net </ A>.