Outsider директор кандидатов будьте осторожны - наследнику - Краткие статьи

СОВЕТОВ, которые выглядят вне компании для преемников единоличного размахивая красным флагом, что кандидаты должны прислушаться, говорит Фред Wackerle в отставке 35-летний ветеран исполнительной консалтинг поиск и автор книги "Право CEO: Откровенный разговор о том, чтобы Генеральный директор жесткие решения об отборе (Jossey -Bass, 2001).

"Когда вы узнали о выходе за борт на генерального директора есть [почти всегда] той или иной форме дисфункции внутри компании", предупреждает Wackerle. "Зачем им нужно было выходить на улицу? Потому что они не смогли выработать внутренних кандидатов, а может быть, потому, что их кандидаты были изгнаны из компании, действующий генеральный директор или что-то еще. Что-то плохое случилось.

Иногда доски не может определить потенциальных преемников в рамках своих компаний, поскольку они не требовали доступа к управлению. "Они обнаруживают слишком поздно, что Есть нет людей внутри, которые могут нести компанию вперед", говорит Wackerle. Слабые советы могут быть склонны настаивать, что действующий генеральный директор уйти в отставку, когда придет время для наследника взять на себя.

советы Wackerle на внешних кандидатов, учитывая предложение генерального директора задача сделать фирма требует совета. Это означает, выявления причин отсутствия внутренних кандидатов; сроки действующего генерального директора в отставку и уйти со своего офиса; квалификационные требования и реальные причины, позиция доступна.

"Если вы можете получить удовлетворительные ответы на все эти вопросы, вы длинный путь к делать успешную [переход] место генерального директора", говорит Wackerle.