Поддержание Люди - Краткие статьи
Никогда не было так трудно повесить на самых талантливых. И, как общих знаний, инноваций и обслуживания клиентов стали ключевыми конкурентными отличиями, способность привлекать, удерживать и мотивировать сотрудников, что значительно более важным. Веб предлагает множество сайтов предназначен помочь руководителям эффективно управлять, признают ценность инвестиций в человеческий капитал и реализовать оптимальную отдачу от этих самых важных активов.
<a target="_blank" href="http://www.peoplemanagement.co.uk" rel="nofollow"> www.peoplemanagement.co.uk </ A>
Создание Института персонала и развития, управления людскими ресурсами предлагает раз в две недели HR-ориентированных новости и аналитические материалы со всей Европы. Текущий элементы появляются на главной странице сайта. Тематические статьи изучить такие темы, как использование внешнего подряда, касающихся культурных различий в многонациональные силы, а женщин в рабочей силе. Содержание округлились с Всемирной службы, предлагая глобальные новости, постоянные рубрики на организационное обучение, трудовое законодательство, и так далее; книги и видео-обзоры, а также живой письма к редактору раздела.
<a target="_blank" href="http://www.hrworld.com" <rel="nofollow"> www.hrworld.com />
Подробнее о каталоге, чем электронный журнал, HRWORLD охватывает технологии и инструменты, используемые в HR сегодня. В Ресурсы вы найдете информацию о различных HR-соответствующее программное обеспечение и сервисные предложения в таких категориях, в качестве компенсации, пособия, страховые, а также выхода на пенсию. HR талант позволяет создавать профессиональные профиля, который сделал доступным для рекрутеров. Здесь также можно найти в книжном магазине, количество активных форумов, посвященных таким темам, как технология, подготовка кадров и управления персоналом, а также "слова мудрости", коллекция цитат из видных например Горация и Теодора Рузвельта.
Источник: EXEC! (<a Target="_blank" href="http://www.execmag.com" rel="nofollow"> http://www.execmag.com </>)
