Команда Player - Краткие статьи
Моя кошка не в команде. Она не отвечает и по направлению. Она все внеурочные часы. Она изредка непокорный и всегда insouciant. Но она полноправный член семьи и способствует большое удовольствие и любовь. Таким образом, мы упускать из виду ее нежелание, чтобы они соответствовали и ее иногда трудно отношение. Она является ценным игроком и занимает ключевое место в нашей деятельности. Компании часто есть талантливые игроки, которые нонконформистов. Они часто выглядят по-разному, спортивные сумасшедший волос и необычные одежды. Они Маверикс тоже, когда дело доходит до работы часа и пунктуальность. Они выступают с тревожной искренностью и не раздумывая указал на отсутствие императора одежды. Некоторые из их идей звучит глупо, но часто они делают много смысла.
Не все компании Маверикс легко узнаваемы. Они могут выглядеть и одеваться одинаково, но они думают по-разному. Они не могут, как прекрасные новые продукты, новые процедуры, или цвет ежегодный доклад. Они думают, что компания должна выйти из этого бизнеса и в том, что 1. Они могут быть новые с компанией и считается слишком "младшего", который будет высказывания так, что они делают. Иногда, их конструктивные идеи критической генерального директора, другой отдел или что-то за пределами своей компетенции. Их замечания тревожные, а порой, осадки.
Иногда их критика безосновательна и вне базы и просто вызвать проблемы. Но беда в том, то они правы, и император не было одежды и ежегодный доклад был вялый цвет.
Компетентные и безопасного руководители часто терпят с Деннис Родман или Латрелл Спруэлл вокруг и дать им определенную волю, чтобы выразить свой талант. Они внимательно прислушиваться к их различных идей, но не обязательно принимать их. Время от времени, генеральный директор выйдет из его способ задать творческой иконоборца, чтобы взглянуть на конкретную проблему и предложить решение. Это аккуратный трюк сохранить контроль в то же время вы слушаете вне коробки идей.
Как правило, эти творческие гении находятся спрятанные в различных корпоративных шкафы в инженерной лаборатории, отдела объявлений, или где-то в отдел ИТ. Иногда они объединились в периодическом "работает гад".
Они могут идти до конца. Стив Джобс в Apple и Херб Келлехер в Southwest Airlines являются выдающимися примерами противоположного руководителей, привели свои компании в творческие пути и которые окружали себя необычные люди. Адмирал Риковер, Питер Друкер, и Жорж Дорио всегда шли на другой барабанщик и получил признание толпы. Но Chainsaw Ал Данлап не смог продлить свой уникальный стиль управления в Солнечный луч в прибыльный успеха - и ни было много руководителей, которые упорно цеплялись устаревшие структуры управления в своих компаниях, пока они не подлежат замене.
В этот день, и возраст навыворот изменения, умный директор необходимо обратить пристальное внимание на то, что мятежный новых мыслителей в промышленности проводят в пути новые продукты, новые маркетинговые и новых услуг. Сегодня генеральный директор должен сделать место в его команде за эти необычные люди, которые могут найти правильный путь на Интернет, и в мировую плавать. И это не только поиск новой идеи, но это почти так же важно знать, когда старая идея прошла свое время и должны быть отменены.
Как генеральный директор, кто любит и ценит свою работу, вы не хотите, чтобы в конечном итоге, как несчастный персонаж в коммерческих который обнаружил, что он заплатил слишком много за свой самолет путешествия, его автомобиля, его мотеле - и рвалась на его воздушной болезни мешок. Это имеет смысл по-новому посмотреть на тех, кто в вашей команде в эти дни держать вас на вершине и в главной роли.
Ранее генеральный директор F.
