Дивиденды Возвращение - Краткие статьи

На первый взгляд, дивиденды, как представляется, уменьшается значение среди корпораций США. Из 7500 дивиденд компании отслеживаются Стандартный

Но, на самом деле, многие корпорации продолжают рассматривать дивиденды будет важным компонентом акционеров возвращения. В 1998 году обзор 110 S

В то же время произошло значительное изменение в том, как компании зрения дивидендов, все чаще видим их как часть общего сценария, который включает оплату расходов на выкуп акций и фондовых признательность. Из компаний, входящих в запасных, Каплан исследования с выкупом программы в период с 1996 по 1998 год, 72 процентов подняли дивидендов, а также.

ЗГС Корпорация смещается в режиме общая сумма выплат в 1998 году. До 1988 года в Чикаго основанные строительных материалов компания выплатила дивиденды в течение многих лет. Но для того, чтобы защитить себя от поглощения, он поднял ее уровень долга с $ 750 млн до $ 3 млрд, выплаченные наличными огромные дивиденды акционерам, и прекратила все регулярные выплаты дивидендов. Только в конце '97 сделал ЗГС работы своего долга вниз достаточно, чтобы восстановить статус инвестиционного класса и начать пересмотр дивидендов. В сентябре 1998 года компания возобновила выплаты дивидендов и выкупа начали программу с нового общего подхода платить в виду.

ЗГС установить возможные цели 25 процентов от чистой прибыли плюс амортизация должны быть выплачены в качестве дивидендов и выкуп акций. Намерение перейти на таком уровне после 2000 года, когда планируется завершить жизненно важной программы капитальных расходов на техническое перевооружение компании с более низкой стоимости производственного потенциала и создания условий для более быстрого роста доходов. Но, "мы сделали это на год раньше в качестве меры доверия и отправить сильные сигналы на рынке", говорит финансовый директор Рик Флеминг, добавив, что "мы думали, было бы полезно, чтобы компенсировать акционерам сейчас, пока они ждали" для заработка развиваться.

В ноябре прошлого года, УЗИ удвоил темпы ее ежегодного обратных покупок акций на 2 миллиона в то же время походов дивидендов ее на акцию 40 цента до 60 центов. В то же время, он заявил, что ожидает рекордных доходах в 1999 и 2000 годах.

В середине 99, сигнал прикладной технологии, Саннивейл, Калифорния, создатель цифрового оборудования обработки сигналов для оборонной промышленности, выплатили свои первые дивиденды на 25 центов на акцию в год. План "родилась из разочарования, что рынок не дает компании разумные оценки", хотя компания была завершения около 1 Программа выкупа акций в год, говорит финансовый директор Brian Offi.

Прикладная сигнала были две основные проблемы на фондовом рынке. Во-первых, своим клиентам нишу, государственных учреждений разведки, не представляют роста рынка. Между тем, компания конкурируют за капитал с инфраструктурой услуг в раскаленной телекоммуникационных и Интернет-сектора. "Мы не видим, что меняется в то время", говорит Offi.

Учитывая богатый наличности, дивиденды смысл. В течение двух часов объявить дивиденды в июне прошлого года ", было ощутимое движение котировок акций," Официально говорит. От низкого уровня 5 в начале 99, запас до 13 3 / 8 ноября.

Даже коммунальных предприятий, что в нерегулируемый рынок, меняются их полосами из стабильный заработок на быстрый рост по-прежнему считаем, что роль дивидендов. Возьмите Peco энергии, Филадельфии электроэнергетических компаний. В январе 1998 года Peco сократить дивиденды с $ 1,80 акцию до $ 1 за акцию (или $ 1,69 после до слияния с базирующейся в Чикаго Unicom), сокращении выплат вдвое с высоким выходом традиционных утилита около 30 процентов. Сокращение дивиденда сохранить деньги компании - около $ 180 млн в год - что он должен пахать в своей стратегии роста, и идти в ногу с конкурентами.

Но в то же время, Peco не хотят принести в жертву весь дивидендов для его роста потребностей. "Мы смотрим на общей прибыли акционеров", сказал финансовый директор Майкл Иган. "Мы намерены обеспечить отличную окупаемость и с признательностью и дивидендов".

Хилари Розенберг бизнес писатель, который писал для воскресенья Нью-Йорк Таймс и Business Week.