Приватизация на кране - водоснабжения American Water Works - О компании
В 1961 году, когда Джеймс Барр вступил American Water Works (ЗВС), где его отец Джон Барр-младший председатель и главный исполнительный директор (1955-1984), он начал, как радио диспетчеру, группировка ключи от дома клиентов висит в коробку для хранения компании для маршрутов метров читателей. Сегодня, Барр, как президент и исполнительный директор держит в руках ключи к крупнейшей и наиболее географически разнообразной из 16 страны в государственной собственности водоканалов в то время, когда Есть много различных открывание дверей.
"Ребята использовали говорить о воде, как компания домике под мостом вдоль стороны набережной, как вы пришли в город", Барр муз. Это "домика" сейчас находится в доминирующего игрока в последние регулируемой монополии в стране. Поставка более 7 миллионов человек в 22 государствах с более чем 256 миллиардов галлонов воды в год, ЗВС, наилучшим образом, хлынула.
Некоторые 60000 компаний чистой воды - и удалить сточных вод - от домов и предприятий по всей стране. Большинство малых коммунальных жестко прижаты к соответствовать федеральным питьевой воды акты 1974 и 1996 годах и отдельных референдумов состояние требует фильтрации. Многие лица ошеломляющие расходы обновления. И 85 процентов тех, кто в настоящее время получают государственные субсидии скоро не будет, говорит Барр. Многие из этих осажденного компании рассматривают возможность продажи или заключения контрактов из своих услуг, и их ряды должны набухать в следующем году, когда федеральное правительство требует поставщиков воды выпускать табели для их пользователей, при этом многие мелкие выявления продукции низкого качества.
Но даже возможность переполнения, сопряженных с рыбалки являются задействовать этот рынок. Enron является приобретение системы водоснабжения в Уэссекс, Англия. Нипско Industries, родителей газовых и электрических компаний в штате Индиана, купили воды компании IWC ресурсов корпорации иностранных инвесторов было обращено также на давление воды. Lyonnaise Франции купил крупнейшего конкурента американца, Соединенные водным ресурсам, который недавно получил права на управление водной системы Атланте за ежегодную плату в размере 21,4 млн. долл. США. И Vivendi приобрела долю в Филадельфии Пригородная корпорации
Еще более чем в два раза большие, чем ее ближайший конкурент, ЗВС поддерживает сотрудников занимались по вопросам соблюдения. Благодаря быстрому доступу к рынки облигаций и акций, он может оплатить модернизации инфраструктуры. И потому, что она поддерживает хорошие отношения с Environmental Protection Agency, ЗВС управления часто призвал внести свой вклад в предлагаемых правил, и таким образом подготовить заблаговременно о любых новых изменениях. "Обстоятельства заставили более мелких систем, в наших руках", говорит Барр.
Это оружие было занято. В 1997 году приобрел 25 ЗВС коммунальные услуги. В прошлом году он завершил еще 22 приобретений и подписанных соглашений - что ждет разрешений регулирующих органов - купить еще 23. Переворот был ым национальных предприятий, в феврале за $ 700 млн в безналоговых обмен акциями. Крупнейшее приобретение водоснабжения в США, НЭИ владеет компаний, обслуживающих части Миссури, Индиана, Иллинойс и Нью-Йорке Лонг-Айленде, и инвестиций в отрасли связи. Цель Барр является сохранить добавив компаний в дисперсных географических районах для распределения риска. Погода в конце концов, имеет много общего с использование воды - жаркая погода, переведя большую использования.
А использование воды имеет много общего с прибыли ЗВС - в которых льется. Хотя чистый доход в первом квартале 1999 года снизился до $ 18,7 млн. с $ 20,6 млн. год назад, превысило, по крайней мере 10 процентов любой другой первый квартал в истории компании. Хотя американцы используют меньше воды, наибольшая - 180 до 200 литров в день, примерно за $ 1 день против 225 в 1960-х годов во времена расцвета рейс в пригород - отчасти из-за сохранения сознания, доходы выросли на 5 процентов с $ 226 млн в 1998 году $ 237 миллионов. Это было в первую очередь, увеличение клиентов, а также возвращение к нормальной жизни после Эль-Ниньо снижение продаж в Калифорнии в 1998 году. За последние 50 лет, ЗВС также выиграл практически все повышения процентных ставок он предложил, как и каждый из 23 отдельных дочерних утилита регулируются независимо друг от друга государственной регуляторной комиссии.
Компания увеличила дивиденды за каждый из последних 23 лет по годовой ставке от 11 процентов в то время как обыкновенные акции вернулись в среднем 20,6 процента в год для инвесторов. Хотя конкуренция возросла, но потребление не, ЗВС вдвое, и в четыре раза. "Мы не может быть столь же сексуальна как амбициозная мире Интернета, но наши акционеры найти ЗВС достаточно привлекательным", говорит Мэрилин Ware, президент компании своего деда, Джона Х. Ware, приобретенных в 1940 году, когда коммунального Холдинг Ко Закон заставили американское света и воды, чтобы лишить его запасы воды.
Хотя ЗВС уже не частный, его наследие, как семейный бизнес, который очень много доказательств. Первая публично торгуемых в 1947 году, компания по-прежнему только 28 процентов находящихся в государственной собственности - и это в значительной степени отдельные "вдов и сирот", а не учреждений.
Дед был продовольственный электрического мотора, так как гений подростков, которые купили паровой железной дороги и впоследствии получил заинтересованы в ее воды. Отец Мэрилин, Джон Х. продовольственный III, был конгрессменом, а среди ее 3 братьев и сестер, брата Пола находится на борту, как и три двоюродных братьев. Она и Джеймс Барр знают друг друга с детства - папа был Барр, аптека клерк по маршруту Уорс. Предприниматель предложил чиновник присоединиться к его компании метр читателя. В 1962 году, через семь лет после Барр поднялся на должность главы ЗВС в, продовольственный отставке, и сегодня его семьи принадлежит 27 процентов акций.
Как с низким уровнем риска, быстро растет, исторически доказанный бизнеса, либо циклический или сезонный, без воздействия азиатского кризиса или каких-либо экономических гриппа, ЗВС кажется многообещающим. Работая в команде, продовольственный и Барр надеемся сделать это еще ярче за счет приобретения систем водоснабжения по всей стране - и, возможно, на международном уровне - а также добавление услуг. Семь лет назад, ЗВС начали совместное предприятие, Природоохранные технологии Л.П., с британскими Англии воды Plc, компании сточных вод, полностью управлять системами, что муниципалитеты по-прежнему самостоятельно. "Во многих городах найти, это очень волнующий вопрос для продажи местных водных систем," объясняет Барр. Birmingham, AL, например, недавно проголосовала его вниз. ЗВС был недавно занявший второе место на торгах в контракте управления водными системами в Австралии.
Продвигаясь вперед, говорит Барр ЗВС изучает предложение управление водными ресурсами, борьбы с наводнениями, водно-болотных угодий управления и решения экологических проблем, а продовольственный добавляет, что они также "смотрит на системы фильтрации и лабораторные возможности". По сути, это была лаборатория ЗВС, что диагноз проблемы водных ресурсов в результате которого погибли несколько человек, в Милуоки в 1993 году.
Один большой расход энергии - новые разработки в этом направлении может способствовать и препятствовать ему. Энергии составляет 8,5 процента расходов ЗВС работая. Дерегулирование вполне может сократить эти затраты ", хотя мы должны надежности, а также цен", предупреждает Барр.
Продовольственный и Барр являются внимательно наблюдать по вопросам развития энергетики, - а также конкурентную угрозу представляют ред компаниями, глядя на занижении доли на рынке. "Мы после телекоммуникационного и электроэнергетического секторов", говорит керамики. "Естественно, для такой компании, как Enron будет заинтригован потенциал в этой отрасли", добавляет Барр ", но пока у них есть доступ к капиталу и умение пользоваться им, они не имеют истории в воде". И вода, говорит он, на самом деле совсем другое имущество. Во-первых, за галлон весит 8,1 фунта, в отличие от газа или электричества, должна быть сохранена.
Но компания ее хранения, как правило, низкого профиля. "Мы само собой разумеющимся, невидимый, на самом деле конечной комплимент", говорит керамики. "Это означает, что мы водоснабжения зимой летом в пик спроса на бесшовные моды".
ДЖЕЙМС BARR Президент и главный исполнительный воды американских работ
"Во многих городах найти, что это очень эмоциональная проблема продавать свои системы водоснабжения".
Возраст: 58
Семья: Жена: Кэти Барр; 3 взрослых детей.
Главная: Воорис, NJ; выходные в Авалон, NJ.
Образование: Университет Дейтон
Карьера Основные характеристики: Избранный президент и генеральный директор 5 марта 1998. Если бы был казначей и старший вице-президент с 1984 года и финансового директора с 1991 года.
Текущий Страсти: Чтение Tom Clancy и политика; компьютерные программы моделирования полета.
Прошлые увлечения: теннис, пилотирование
Commute: Одна миля через один светофор в серебряном Towncar Линкольн
Обычный Время пробуждения: 3 магистр естественных наук в 4 утра Время портфель и мышления.
Основные влияния: папа. "Его преданность компании и его идеалы, был движущей силой в моей жизни."
Основные цели деятельности: "Это захватывающе наблюдать воды Америки стали приватизированы, особенно в руках нашей компании."
MARILYN WARE воды американских Председатель работ
"Вы не можете быть маргинальным в жизни. Мы здесь не долго, очень долго".
Возраст: 57
Семья: разведен, живет рядом с мамой; Два сына и дочь.
Главная: страна амишей, PA; Риттенхаус квадратных квартиру Филадельфия 4 ночи в неделю.
Образование: Участие Американского университета в Вашингтоне, округ Колумбия, Пенсильванский университет в Филадельфии.
Личный переворотов: Основанная под председательством KLS образования Systems, Inc, которая владеет и управляет программы летней школы для обучения студентов-инвалидов. Помогал найти Janus школы в 1991 году, частная школа день для обучения инвалидов.
Наркомания: Газета наркоман, читает 7 дней.
Книги: Бизнес как кризис Майкл Новак
Увлечения: Политика в качестве контактного спорта; итальянской оперы; садоводство; "изучения и сбора людей".
Политические перевороты: Первая жена и должна иметь провел губернаторских выборах в штате Пенсильвания (для Том-Ридж); были штата председателя женщин Для Буша, 1987-1988 годы.
Диски: бортовой и Mercedes.
Self-диагноз дефицита: "Я не хватает терпения."
Будучи женщиной в воде миру: "Вы не сами бренд вашей мини-юбке, вы носить 1".
Философия и стиль: "Вы не можете быть незначительную роль в жизни. Мы здесь не для того долгое время."
