Есть Азии на поправку? - Включает в себя соответствующие статьи на ярко-экономические перспективы в Сингапуре - азиатского финансового кризиса - дискуссия

Хотя мрак сохраняется в банковском секторе, Есть признаки того, что азиатский финансовый кризис себя исчерпал, и что экономическое восстановление в ближайшем будущем. Исполнительный директор пригласил руководителей из Северной Америки и Юго-Восточной Азии в Сингапур, чтобы встретиться с премьер-министром Го Чок Тонг и бизнес в Сингапуре лидеры и старшие министры, чтобы на ранних этапах восстановления сами за себя.

Что во всем мире снижение процентных ставок и изменения в представления о Японии, на появляющихся рынках наблюдаются признаки возобновления доверия со стороны инвесторов. С начала года на рынке Сингапура фонда выросла на 19 процентов, Корея до 21 процентов, и Мексики до 39 процентов. Чистые иностранные инвестиций в акционерный капитал на развивающихся рынках по-прежнему по сравнению с 1993 пик, но должна достичь $ 45 млрд в 1999 году, по сравнению с примерно $ 38 млрд в прошлом году, в соответствии с трансграничной Capital.

Выступая на круглом столе участников за обедом в отеле Four Seasons в Сингапуре, посол США Стивен Грин описал, каким образом азиатских валют стабилизировались и даже оценил умеренно от августа 1998 минимумов. "Глядя на фондовых рынках, сказал он," пока трудно сказать было кризиса ". Грин отметил потенциальную угрозу на горизонте, однако, такие как обратный американского рынка, девальвация в Китае, Японии, ослабление или политической неопределенности, в Малайзии и Индонезии.

Несмотря на - или даже благодаря - эти факторы, Грин видит Сингапур в качестве убежища в регионе. Если Гонконга в Нью-Йорке Юго-Восточной Азии Сингапур является Женева. Он указывает на ее надежного корпоративного управления и законы о банкротстве, политической транспарентности в процессе принятия решений, а также справедливой и надежной судебной системы. Более 60 процентов всего импорта являются транзитом в другие страны в регионе на основе его хорошо управляемых логистики, дистрибуции и сетевых систем. Большинство американских фирм установить там свое присутствие с целью ведения бизнеса по всей Азии.

В 1990-х годов, во многих странах Азии не имеют эффективной системы банковского надзора регулировать использование местных учреждений больших объемов иностранного капитала. Отношения долга к ВВП резко возросла в таких странах, как Таиланд, Малайзия и Индонезия. Кроме того, во многих азиатских компаний по-заемных себя краткое погашения долларовых долгов. Исторически в этих странах экономических связей к доллару США дал им ориентиром для денежно-кредитной политики, а также стабильного валютного курса. Побочный эффект заключается в поощрении доллара чрезмерным использованием рычагов. Поскольку распределение капитала во многих из этих стран, при условии политического фаворитизма, компании разработали нездоровым нечувствительность к прибыльности.

Эти факторы стали заметно в таких местах, как Южная Корея, где агрессивные корпоративных инвестиций финансировалось за счет банковских кредитов. Когда внутренние центральные банки были не в состоянии играть роль кредитора последней инстанции, финансовый кризис стал разгром. Экономикой в регионе в настоящее время принятие политики, чтобы помочь своим корпоративного сектора справиться с экономическим спадом и вновь получить доступ к иностранному капиталу. Но перестройка идет не такими же темпами, во. Корея отменила многие ограничительные законы о труде, с тем чтобы позволить компании по реструктуризации операций и восстановления рентабельности. Сингапур сократил налоги, в том числе имущества ставки и плата за электроэнергию, и приняты 15 процентов заработной платы рулон неудачи.

Увидев экономика Японии сокращаться в течение двух лет, правительство Обути представил снижение налогов и общественных работ на общую сумму в 198 миллиардов. Но критики Интересно, если этих мер будет недостаточно. Многие сомнения Япония готова к коренной реформы банковской деятельности. Дэвид Хейл, главный экономист Zurich Financial Services, считает японский банковская система близка к $ 1 трлн в проблемных кредитов в результате большой дефляции, которая произошла с 1980 года. Ее валовой государственный долг вырастет до 140 процентов от ВВП - самый высокий уровень какой-либо страны ОЭСР, когда-либо. Столкнувшись с проблемами на стольких фронтах, Япония не имеет простого обращения, считает он, но он не видит повышение пенсионных фондов в качестве важного избирательного округа на фондовых рынках, которые к этой стране из заинтересованных сторон капитализма к капитализму акционеров.

Признавая, что экономика Сингапура является устойчивой, некоторые руководители выразили озабоченность по поводу недавнего экономического спада, рост производительности труда. (С учетом циклического спада в глобальной электроники в целом и региональных финансовых кризисов, в частности, 1998 в рост производительности труда снижение на 1,3 процента был первым за всю историю в Сингапуре.) Этот маски положительные темпы роста производительности труда на 4,3 процента за 5-летний период с 1993 в 1997 году. Прямые сравнения показывают, что уровень производительности труда в стране сопоставим с Великобритании и Канады, а выше, чем в Гонконге, Тайване и Южной Корее.

Таиланда и Кореи предложил доктор, - МВФ - в, принял горькое лекарство, он предписывал, и теперь на их пути к выздоровлению. Под руководством нового премьер-министра и новый президент, соответственно, они воспользовались возможностью реструктуризации финансового и корпоративного секторов, и в настоящее время движется вперед и в новом тысячелетии.

Индонезия была вынуждена пригласить врача дюйма Они неохотно приняли назначали антибиотики, но остановился, когда они думали, что они были вылечены. Сегодня Индонезия находится в тяжелейшем положении.

Малайзия приняла решение самолечением. Контроля за движением капитала купил времени для стабилизации ее экономики. Когда один год ограничений по репатриации иностранного капитала в сентябре, то мы увидим ли инвесторы будут тянуть средств из Малайзии.

Сингапур также воздействию вируса, но мы были здоровы и поэтому оказались в меньшей степени. Приоритет сейчас выйти из краткосрочного спада путем создания рабочих мест. Чтобы предложить кратковременное облегчение, мы сократить расходы, опустил аренда промышленных территорий, снизить налоги и льготные тарифы для энергетики и телекоммуникаций. Мы уверены, что мы будем возвращать в течение двух-трех лет.

Вместе с тем, чтобы занять положение для восстановления региона, мы должны создать адаптации рабочей силы с долгосрочными возможностями. Мы должны проходить подготовку и переподготовку наших работников, с тем, что люди будут не только один навык. Сингапур студенты получают высокие оценки и делать хорошие исполнители, но им не хватает что-то дополнительно создавать новые богатства. Нам нужно нашим студентам задавать вопросы. Но это может занять 10 лет или больше, чтобы добиться более технопредпринимательства и предпринимательства. Мы готовы инвестировать. Фонды не являются проблемой. Но деньги не создает деньги. Талант создает деньги.

Мир после кризиса будет очень отличаться от Сингапура. Южная Корея и Таиланд будут более грозным. Мы также придется столкнуться с новым Китаем и изменений, вызванных евро. Мы хотим быть там, чтобы конкурировать.

Эд Кангас (Делойт Туш Томацу "): Центральная Европа располагает надежной финансовой инфраструктуры, рациональное правительства, звук положения на финансовых рынках, операции с ценными бумагами, звуко-и надлежащего регулирования фондовых рынков, прозрачность звука бухгалтерского учета и аудита, соответствующие законы раскрытия информации, должным образом регулируемой банковских, финансовых механизмов кредитования. Все это необходимо для страны, чтобы выдерживать случайные вируса. В АСЕАН, лишь в нескольких странах - Сингапур 1 - у них.

Ко: Таиланд прилагает усилия к изменениям, но это займет довольно много времени. Вы должны начать сверху - Центрального банка. Я думаю, Китай понимает необходимость перестроить свою финансовую систему, но я не уверен, что в других странах.

Arnie Поллард (CE): что может подорвать процесс восстановления региона?

Ко: два фактора. Один из них на внешние рынки за пределами региона. Если в экономике США уменьшится, она не сможет поглощать больше экспорта из этого региона. Япония может принять один или два года, чтобы восстановиться. Тогда экспорт тревожное экономикой, необходимых для восстановления, не будет столь же надежным, как мы хотели бы их видеть. Я также обеспокоен ли там пузырь на фондовом рынке США. Два в том, что все может пойти не так в регионе и Сингапур могут попасть в глаз бури.

Марк Гробмайер (МПС): Как можно поощрять более Сингапур малого и среднего бизнеса инициатив?

Го: American МСП нуждаются в контактном пункте, чтобы помочь им проникнуть в эту область. У них нет знаний, капитала, или персонал делать это самостоятельно.

Лим Хнг Кианг (Республика Сингапур): французы и немцы создали бизнес-центры в Сингапуре, чтобы помочь своим МСП найти структурированную поддержку, чтобы начать операции в регионе. США могут сделать нечто подобное.

Поллард: Что можно сделать Сингапур для оказания помощи другим странам в регионе, восстановления?

Го: Мы можем выступать в качестве катализатора. Когда Индонезии в большой беде, я разговаривал с японской г. Рютаро Хасимото, немецкий канцлер Гельмут Коль, президент Клинтон, и премьер-министра Джона Говарда о помощи. Когда стабильность вернется в Индонезии, мы можем помочь привлечь инвестиции. Наши курсы также имеющихся в их распоряжении. Мы предложили тайским студентам, которые не могут финансировать через их высшего образования в США стипендий и мест в нашем университете. Я также предложил совместное показать дорогу в США, Европе и Японии, Индонезии, Малайзии, Филиппин, Таиланда, Брунея и Сингапура.

Стивен Джей Грин (Посол США): Есть ли возможность создания фонда, управляемого частными предприятиями, что будет выступать в качестве формы гарантии для компаний, желающих инвестировать в этот регион?

Го: Индонезия может продолжать получать средства от МВФ. Сингапур также можете получить в нескольких странах, чтобы гарантировать средства, собранные правительством Индонезии. Благодаря гарантии, мы можем побриться столько, сколько 2 процентов от затрат по займам.

Лим: Это фактически план повышения кредитного рейтинга. Это будет частный сектор эквивалентной Миядзава плана, и средства могут либо перейти на суверенных правительств и частных компаний.

Петр Си Лим Хуат (заморские Union Bank): Одна из трудностей состоит в том, что гарантом может понадобиться заемщиков выполнять определенные критерии, которые можно рассматривать как посягательство на суверенитет.

Ко: Поручители никогда не может быть полностью уверен в получении назад свои деньги.

JP Донлон (CE): МВФ подвергалась резкой критике за его обращение с кризисом. Нужны ли нам МВФ?

Ко: МВФ обладают многолетним опытом работы в урегулировании кризиса. Хотим ли мы преемственность или мы должны изменить это? Чтобы иметь новое учреждение с новыми людьми займет слишком много лет, и она не может быть лучше. МВФ по-прежнему является кредитором последней инстанции. Фундаментальный вопрос, чтобы больше прозрачности и новые правила.

Хор Hoe Ee (Валютное управление Сингапура): программы МВФ, как представляется, работающие в Таиланде и Южной Корее. Они понимают, финансовый рынок лучше. Он является ценным учреждением, только один с мандатом для наблюдения. Может быть, лучше опираться на существующие структуры, а не начинать заново.

Ко: Прозрачность сама по себе не причина. США и ВТО заставили многих рынках, чтобы открыть свой финансовый сектор. Эти страны либерализацию своих финансовых секторов без надлежащего понимания системы и без надежных институтов. При первых же признаках неприятностей, каждый тянет свои средства обратно.

Зеленый: Будет ли оживление в региональных фондовых рынков оказались бы шагом назад в этом регионе?

Го: Существует реальная опасность. В Сингапуре, некоторые рабочие уже просят ли их заработной платы может быть пересмотрен в сторону увеличения.

Поллард: Безработица является новым опытом для Сингапура. Есть существующей системы социальной защиты адекватными?

Ко: политики Сингапура всегда было использовать немедленно и расширенной семьи, а не правительства, а первый защиты. Если это не помогло, и безработица широкое и глубокое, что правительство может подумать позволяет преждевременный вывод средств СПЛ на каждом конкретном случае. После трудоустройства, гражданин должен будет вернуть сумму средств СПЛ снят с низким процентом. Но это в крайнем случае.

Добрые соседи "

Бернард Rethore (Flowserve): Сингапур называют хороший дом в плохом районе. Как ваши соседи реагируют на вас?

Ко: Это постоянный интерес. Важно, чтобы добавить ценность для страны вокруг нас. Мы никогда не урожай под угрозой. Когда под угрозой, мы решительно выступаем. Мы должны, однако, быть осторожными и не чрезмерно подчеркнуть наше богатство, и рост ВВП.

Джеральд Гленн (Чикаго мост и железа): Какую роль будут играть американские компании в экономическое будущее Сингапуре?

Ко: Сингапур и американские компании могут сотрудничать в сфере производства. Мы можем работать с фирмами США, чтобы Сингапур ИТ-центром региона. Самое главное, что США должны сохранить присутствие сил безопасности в Азии. Текущий баланс безопасности в регионе хорошо. Некоторые могут задаться вопросом, почему США должны сохранить свое присутствие. У вас есть геополитические интересы здесь. Чем больше экономические интересы США здесь лучше, как вы тогда также извлекать пользу из этого региона.

Когда правительство снизило заработную плату на 15 процентов, он понимал, что это скажется на способности граждан Сингапура, чтобы выплаты по кредиту. Чтобы решить эту проблему, мы установили запасной план для тех, кто нуждается промежуточного финансирования.

Донлон: Как вы относитесь к растущей настроений в Японию к перевооружению?

Ко: Япония не должна двигаться в таком положении. Мы должны заверить Японии, США останутся. Если вам не дают им уверенность в том, они могут вооружаться, и это вызовет беспокойство в Китае.

Донлон: Как вы можете ожидать Китая развивать?

Ко: В ближайшие 20 до 30 лет, Китай будет становиться все более ответственным членом международного сообщества. Если Китай не будет в противном случае он будет изолирован от остального мира. приоритет Китая в настоящее время является развивать свою экономику, и он нуждается в инвестициях из США и Европы. Однако, как только Китай прибыл, он может выделять больше ресурсов на военные расходы. Будь то тратит больше, будет отчасти зависеть от тайваньскому вопросу. Если Китай решит привязать свой военный потенциал в США, весь регион будет находиться в тревоге.

Wong Кок Сью (SembCorp): Для фирм, Сингапур, это также было трудно делать деньги из Китая.

Си: Китай является дикой картой, но как американским компаниям, см. Hong Kong?

Эдуардо Кастро-Райт (Honeywell Азиатско-Тихоокеанского региона) Недавно мы приняли решение двигаться наших региональных штаб-квартиру из Гонконга в Пекин, Китай. Hong Kong необходимо releverage на его творчество и предпринимательство. Ей не хватает таланта в таких областях, как инженерное технологии.

Роберт Кэмпбелл (Делойт Туш Томацу "): В период после 1997 года американские компании не видят Гонконг меняется слишком много. Тем не менее, Hong Kong может столкнуться с кризисом идентичности.

Донлон: Там по-прежнему сильный предпринимательский дух в Hong Kong, что Сингапур не располагает.

Теренс Крауч (IMI Корнелиус): Тем не менее в последнее время политики в Гонконге, чтобы остановить преподавания английского языка в школах является препятствием для ее конкурентоспособности.

Рудольф Schlais-младший (General Motors Азиатско-Тихоокеанского региона): Для нас, Hong Kong играет чрезвычайно важную роль в качестве глаз между Тайванем и Китаем.

Го: Китай поддержит Шанхае финансового центра Китая. Тем не менее, Гонконга высказались умные люди и, с их предпринимательской изобретательности, вероятно, выкроить другой нише.

ASIA реструктуризирует

Лим Хнг Кианг, министр Сингапура национального развития, привело дискуссии о роли Сингапура в восстановлении региона.

Лим: Как перейти от общества базы сельского хозяйства к индустриальному обществу, есть огромный рост производительности труда, и что означает для экономического роста. Многие страны в Азии проходят эту трансформацию. Финансового кризиса в последние два года привело к нарушению этого изменения, но общая тенденция все еще там. Единственный способ Сингапур может внести вклад в восстановление поставить нашу экономику на стабильной основе. Во-первых, мы должны убедиться, что наша валюта, стоимость, а процентные ставки не из-за синхронизации с тем, что происходит в остальном мире. Мы не пытаемся поддерживать Сингапурский доллар искусственно, и не мы его искусственно обесценивая. Мы пошли по пути рыночного настроить так, что сегодня доллар Сингапур от 15 до 17 процентов ниже по отношению к доллару США с июля '97. Мы знакомы с этого уровня.

Во-вторых, мы также признаем, что эта корректировка процесса является липким. Вот почему профсоюзы, предприятия и правительство вместе выдвинул пакет для приведения стоимости бизнеса в Сингапуре вниз от 10 до 15 процентов по всем направлениям, а не только на заработную плату и обязательные взносы, а также в государственных сборов , расходы, коммунальные услуги, власть и телекоммуникационных расходов. Мы также калибровки нашей бюджетной политики. В прошлом году мы пришли две внебюджетные выплаты - 1 в июне, а другой в ноябре - оживить экономику. Продвигаясь вперед, в этом году наш бюджет в дефицит в размере 3,5 процента от ВВП. Это комфортный уровень, как мы ожидаем, что восстановлению экономики к концу этого года, так что в следующем году бюджет может вернуться к его типичная позиция профицит бюджета.

В-третьих, мы предприняли важные структурные изменения. Мы признаем, мы должны быть более конкурентоспособными. Мы сделали довольно существенные изменения в нашу финансовую либерализацию сектора за последние два года, и мы намерены делать это в будущем. Мы обучаем наших работников старшего возраста и значительные инвестиции в обучение наших молодых. В следующем году мы будем иметь один компьютер для каждого ребенка в школе.

Первое, что мы должны делать в Сингапуре, чтобы получить наши действия права. Вторая является оказание помощи нашим соседям, признавая Сингапур находится всего в 3 млн. человек, в то время как Индонезия, например, составляет более 200 млн. долл. США. Мы стараемся в наших силах. Мы предпочитаем, чтобы расширить помощь на многосторонней основе, и не должно быть условий участие, потому что мы должны ответить на нашего избирателя о том, почему государственные средства в настоящее время распространилась на другие страны за этот период трудностей. Кроме того, мы хотим, чтобы помощь, которая будет в эффективный способ, который помогает оживить экономическую деятельность.

С. Dhanabalan (Банк развития Сингапура): Мы видим довольно разрыв между передовым опытом в Сингапуре, что опять-таки отстает от передового опыта в мире, и лучшие практики в других странах вокруг нас. Итак, где мы можем объединиться с институтами и банками в других странах, мы хотели бы сделать это на коммерческой основе. Это не просто вопрос о помощи, но и вступление с ними в целях улучшения их подход к бизнес так, чтобы и мы, и они могут принести пользу. Как оправиться от нынешнего экономического кризиса, что будет появляться в Азии будет компактной учреждений, компаний и экономики. И поскольку, как Сингапур, то, это означает, что многие инвестиции в образование - не только обучение людей в школе сейчас, но перевоспитать и переподготовки тех, на рынке труда. Это уже не возможно для человека, чтобы выйти из школы, получить работу и быть на этой работе, пока он не уйдет на пенсию. В жизни человека, он, вероятно, будет делать по крайней мере два или три различных типов рабочих мест, а это требует инвестиций в переподготовку кадров.

Си: способность Сингапура выдержать региональных кризисов на протяжении последних двух лет свидетельствует о том, что наши системы, нормы и правила - хотя и не обязательно мировым стандартам класса, гораздо выше наших соседей. Регион нуждается в инфраструктуре и финансированию развития.

Стивен Ли (Малайзия Великой текстильной Mfg.): С региональной точки зрения производства, мы видели открытия вдаваться в финансовые сырья. Были уверены, заводы в Таиланде и Индонезии, и в меньшей степени, Малайзии, но из-за финансового кризиса, важным звеном в цепи, которая сломал первую находил твердой валюты для финансирования импорта сырья. Так что нам возможность поднять производственные мощности по весьма конкурентоспособным ценам, если мы могли бы финансировать сырья. Мы делаем это из возможности для бизнеса, а не благотворительность - а он держит рабочих мест для принимающей страны.

Lim: Компании сделали из лучших решений для себя возможным с учетом ситуации, которая возникла после кризиса. До кризиса Китай конкурентное преимущество в условиях промышленного производства в электронной промышленности. Сегодня это намного дешевле в эксплуатации в Малайзии и в Таиланде, чем в Китае. В результате, инвестиционные потоки начинают меняться. Американские компании говорят их поставщиков в Азии: "Смотри, структура расходов настолько ниже, я хочу, чтобы построить этот продукт в Малайзии", потому что с точки зрения клиента, он не ставит в столице, он вынуждает своего поставщика положить в столице и дать ему Малайзии структуры расходов. В результате, растет поток техники и электроники инвестиций в Малайзии и Таиланде.

Донлон: Принято считать, что Азия не может восстановиться до Японии возрождает ее экономический двигатель нажатием регионе.

Koh Boon Хве (Wuthelam группы): В индустрии высоких технологий, большинство поставщиков здесь более тесно связаны с США, чем в Японии, потому что господство Японии в первую очередь на рынке потребительской электроники и те из нас, которые работают, скажем, Сингапур, уже давно были оценены из этого рынка. Таким образом, любое оживление в Японии может быть только полезным, но я не думаю, что обязательно будет самым важным фактором.

Кэмпбелл: Мы обнаружили, меняющиеся ожидания бухгалтерской профессии в результате кризиса. Там был в необходимость предоставления реструктуризации и корпоративного финансирования в странах, где мы традиционно обеспечивали только бухгалтерского учета и налоговой служб, поэтому мы были вынуждены вкладывать значительные средства в регионе в ответ на новые вызовы и изменения характера бизнеса значительно, как результат.

Донлон: А последние тенденции к снижению производительности труда в Сингапуре?

Cheng Вай Кеунга (Wing Тай Holdings): Мы вождения, основанной на знаниях экономики, а правительство вкладывает средства в ИТ и инфраструктуру переобучение или непрерывной подготовки кадров. В прошлом, английский был коммерческого языка. Компьютеры, вероятно, будет делового языка в будущем. И Сингапура направлена вверх для этого. Сингапур является страной для международной торговли, потому что мы английском языке населения. В двадцать первом веке, мы будем далеко впереди других стран, так как население компьютерного языка. Кроме того, иногда мы смотрим на Азию думать, что все страны в этом регионе такие же, но каждый из пострадавших по-разному, и поэтому мы должны взглянуть на основные фундаментальные силы каждой страны, индивидуальные и назначить оценки рисков.

Ли: Что касается отрицательных производительности прошлогоднего роста, когда спрос уверенный мы должны компенсировать и экономить, но в действительности мы не избавиться от соответствующего числа людей. Так, поскольку падение спроса влияет на цифры, продуктивность снизилась, поскольку мы используем больше рабочих производить меньше. В последние спад, мы увидели, промежуток времени на производительность, а затем в следующем году мы имели более высокую производительность, поскольку фирмы начали избавлялись от рабочих. Так что, возможно, что объясняет, кратковременный эффект.

Lim: Мы пытаемся достичь 4 процентов до 6 процентов долгосрочного устойчивого роста экономики. Населения не увеличивается более чем на 1 процент в год. Остальную часть этого макроса группы должны исходить от роста производительности труда - знания, сети, повышая ценность, что мы делаем, и новых секторов роста экономики, будь то в сфере финансовых услуг, информационных технологий, и другие услуги.

Хор: Сингапур пользуется около 2 процентов до 2,5 процента роста производительности труда за последние 10 лет. Но, как вы ближе к границе, что становится все труднее поддерживать. Я думаю, что такой потенциал вы видите в таких странах, как Китай сегодня - где у них есть огромное количество труда, и мы просто положить их лучше использовать. Но для таких стран, как Сингапур, который уже стал гораздо более развитым, он собирается получить сложнее, если мы не активизируем наши инвестиции в R

Патрик Келли (PSS / Всемирная медицинская): В основанной на знаниях экономики, как вы привести ваших избирателей, он-лайн technologywise, измерения производительности труда претерпел значительные изменения. Год назад, когда вам придется по замене тазобедренного сустава, ты поправлялся в течение 60 дней и не может что-либо. Сегодня у вас есть по замене тазобедренного сустава, и вы на работе на следующий день. В качестве поставщика медицинского обслуживания в Америке и Европе, я был в восторге некоторые сведения, которые вышли из ОКБ сегодня - Азии, утверждая, что составляет 34 процентов от общего объема мировой расходов на медицинское обслуживание - и что статистика будет 45 процентов в 2005 году . Так что большие возможности.

Лим: Как люди получают больше богатых, они хотят улучшения медицинского обслуживания. Во многих азиатских обществ, на душу населения в стране может быть низкой, но есть растущий средний класс группы. Здравоохранения будет одним из ключевых вопросов, приоритет в этом среднего класса, группы, которые приедут в Сингапур, обращающихся за медицинской услуги.

Кастро-Райт: Не часто измеряется сегодня, в силу основной объем бизнеса в области является переход к аутсорсингу - основных инженерных работ, например - с низким уровнем расходов центров, таких, как Индия. Стоимость основных инжиниринговых услуг в Сингапуре 4:56 раза больше, чем было бы в Индии или Китае.

Lim: каким мы его видим со стороны правительства Сингапура заключается в обеспечении рамок для содействия предприятиям. Мы стараемся поощрять компании самостоятельно или в совместных предприятиях, чтобы идти в регионе, и использовать эти ресурсы там. Мы приносим талант в Сингапур, в основном из Индии и Китая. Мы все признаем, что это талант, которые можно использовать, хотя мы отдаем большую политическую цену, пытаясь объяснить сингапурцев, что это необходимо для повышения конкурентоспособности. Мы делали это на протяжении последних трех лет. Это то, что мы стараемся поощрять нашего населения в объятия, как элемент конкуренции в будущем.

Норман Ливингстон (American Standard Таиланд): Насколько безопасно сказать, что в последние 10 или 15 лет, инвесторы, которые сделали инвестиции в Азии, так и не удалось этих инвестиций с тем же ужасом, что они, возможно, имели в других частях мира, и когда наступит кризис, многие были шокированы тем, что мы вас возникли трудности, которые мы переживаем сейчас? Что позволит инвесторам вернуть доверие глобального азиатского сообщества?

Лим: Были эксцессы, но в общем и целом те, кто инвестировал в Азии, сделали это с умом. Я не думаю, что те, кто в ней долгое Тенн гораздо обескуражен этим недавним эпизодом; они видят потенциал, они видят свою прибыль, а они в нем в долгосрочной перспективе. Вот что я думаю. Может быть, те в различных отраслях промышленности могут иметь различный опыт.

Зеленый: инвестиционное сообщество ищет изменений с точки зрения корпоративного управления и прозрачности и другие виды защиты, чтобы создать более равные условия. Если каких-либо серьезных изъяна было выявлено, что, безусловно, был им. Те страны, которые имеют корпоративного управления и ищут, чтобы создать более равные условия являются повторного привлечения капитала. Это будет необходимо победить долгосрочных инвестиций.

Кангас: Интересно, что Центральной Европе - Венгрии, Чехии, Польши и т.д. - не было этих проблем, и нет никаких признаков того, что они это сделают. Фундаментальное различие заключается в том, что эти страны звук с точки зрения финансовых делах. Они кодированием звука коммерческого права и основные системы таким образом они будут решать такого рода проблемы. Они имеют эффективные механизмы регулирования финансовых рынков и фондовых бирж в соответствующие надзорные и регулирующие надзор. Они прозрачности, звук стандартов финансовой отчетности, стандарты звука записи, надлежащего использования независимых СПД для проверки всех государственных торговых компаний, соответствующую информацию, а также использование советов директоров и комитетов по аудиту правильно наблюдать, что произошло. Они банковской системы, которая надлежащим образом регулироваться с группой банкиров, которые имеют надлежащую подготовку и на самом деле читать финансовую отчетность. Ты это инфраструктуры и систем не коллапс. Сингапур системы достаточно сильным. Корея добилась значительных изменений в этой области, и вы уже можете видеть результаты. Таиланд пытается с большим трудом, введение регулирования банкротства, пытаясь изменить их систем. Люди на Западе по-прежнему обеспокоены Индонезии, о Малайзии, и жюри на самом деле до сих пор на Таиланд.

Сингапур сделал вещи. Вопрос: Сможем ли мы получить от остальной части этих народов положить социальной защиты и инфраструктуры в целях обеспечения того, чтобы эта проблема не случится снова ..

Кто есть кто среди участников круглого стола

Robert A. Кэмпбелл региональных управляющий партнер и главный исполнительный директор в Азиатско-Тихоокеанском регионе "Делойт Туш Томацу", $ 9 млрд глобальной консалтинговой компанией.

Эдуардо Кастро-Райт является президентом компании Hong Kong основе Honeywell Азиатско-Тихоокеанского региона, часть Honeywell, 8,4 млрд. долл. США поставщика контроля компонентов, продуктов, систем и услуг.

Cheng Вай Кеунга является председателем сингапурских Уинг Тай Holdings, а также недвижимость, производство, розничная торговля, инвестиционная компания с активами в $ 3,42 миллиарда.

Теренс Кроуч является управляющим директором Азиатско-Тихоокеанского региона для IMI Корнелиус, системы розлива напитков разделение IMI PLC Великобритании.

Николас де Boursac является управляющий директор и руководитель корпоративной банковской группы в Сингапуре, в Chase Manhattan Bank, финансовых услуг.

С. Dhanabalan является председателем сингапурского банка развития Сингапура, полный банковский сервис с активами около $ 58,2 млрд..

Майкл Ф. Гиллеспи является президентом компании Lincoln Electric Азиатско-Тихоокеанского региона, ответственных за продажи в регионе и производственных операций в Кливленде, штат Огайо основе Lincoln Electric, 1,18 млрд. долл. США машин и оборудования компании.

Джеральд М. Гленн председатель, президент и исполнительный директор Plainfield, IL основе Чикаго и железный мост Ко, $ 775 700 000 глобальной инженерно-строительной компании.

Го Чок Тонг премьер-министра Республики Сингапур. Лим Хнг Кианг является министр Сингапура в области национального развития, и второй министр финансов. Хор Hoe Ee является главным исполнительным директором экономики Валютное управление Сингапура.

Стивен Джей Грин посол США в Республике Сингапур. Джонатан Bensky является советником по коммерческим вопросам; Stephen J. Хельгесен является первым секретарем коммерческих делах, и Герберт В. Шульц заместитель руководителя миссии посольства США в Сингапуре.

Марк У. Гробмайер является председателем и исполнительным директором Little Rock, AR основе ICS, которая специализируется на широкий круг международных коммерческих услуг.

Хо Квон Пинг является президентом Сингапура основе Ва Чанг / Tai Ва-группа, конгломерат региональных компаний, занимающихся в гостиницах и управления собственностью и развития, а также сельское хозяйство и продукты питания.

E.J. "Jay" Холм является исполнительным директором Epic энергии Австралии, $ 213 200 000 газотранспортной компании.

Эдвард А. Кангас является председателем "Делойт Туш Томацу", $ 9 млрд глобальной консалтинговой компанией.

C. Патрик Келли является председателем и главным исполнительным Джексонвиль, штат Флорида основе PSS / Всемирная медицинская, 1,3 млрд. долл. США поставщика медикаментов, оборудования и фармацевтических препаратов.

Koh Boon Хве исполнительный председатель сингапурской Wuthelam группы $ 1 млрд с предприятиями корпорации в красках, недвижимость и электроники.

David J. Закон-Смит, председатель, президент и исполнительный директор сингапурского Кэлтекс корпорации, $ 14 млрд нефтепереработка, торговля, транспорт и маркетинг компании.

Стивен Ли управляющий директор сингапурского Великой Малайзия текстильной Mfg. Ко, текстильного фабриканта.

Норман Ливингстон является исполнительным директором Бангкоке American Standard Таиланд, совместное предприятие между предпринимателями тайской и American Standard, 6,7 млрд. долл. США производителя систем кондиционирования и сантехники.

Po'ad Маттар является управляющий партнер и главный исполнительный директор в Сингапуре "Делойт"

Джон Т. Олдс является вице-председатель и исполнительный директор сингапурского DBS банк универсальный банк, с активами около $ 58,2 млрд..

Бернард Г. Rethore является председатель правления, президент и исполнительный директор Dallas, TX основе Корпорация Flowserve, 1,2 млрд. долл. США поставщик промышленных услуг в этой области во всем мире.

Рудольф А. Schlais, младший, президент сингапурского General Motors Азиатско-Тихоокеанского региона, а также вице-президент и исполнительный группы General Motors, $ 161 300 000 000 производитель легковых и грузовых автомобилей.

Петр Си Лим Хуата является президент и исполнительный директор сингапурского заморских Union Bank, ведущий региональный банк с более чем $ 25,5 млрд. в активах.

Андре Sekulic является президент по Азиатско-Тихоокеанского региона для MasterCard International, $ 1,23 млрд. глобальной организации платежей.

Ричард Виссерс является президент и исполнительный директор Wilmington, DE основе CTS корпорации, в размере $ 500 млн программного обеспечения компания, специализирующаяся на объемных тарифа, бизнес для деловых поездок.

Wong Кок Сью является президентом и исполнительным директором сингапурского SembCorp Industries, 2,3 млрд. долл. техники и инфраструктуры группы.

Статья: ЭКСПОРТ: не только для больших парней больше

Стивен Джей Грин, посол США в Сингапуре, обсуждали потенциал Сингапура как центра Marke Юго-Восточной Азии.

Мы говорили о том, как бизнес это было сделано в прошлом и как бизнес, что делается сегодня, но вопрос заключается как это будет сделано в будущем. Те из нас, кто видит вещи сегодня мы даже не могли представить себе пять лет назад, будет видеть вещи через пять лет мы не можем себе сегодня. Американское деловое сообщество имеет возможность помочь перестроить ведение бизнеса и будет сделано в будущем, на развивающихся рынках, и в частности в Юго-Восточной Азии.

Один из способов, что произойдет через технологии. Технология меняет правила бизнеса. Мы уже видели компаний с более чем $ 10 миллиардов долларов рыночной капитализации, практически без основных средств и заработка.

Начиная с 1992 года, компании с 500 работниками или менее создано 12 миллионов рабочих мест в США в то же время, был чистый убыток в 650 тысяч рабочих мест на предприятиях с 500 или более работников. Так экономического чуда в США был обусловлен малых и средних предприятий (МСП). К сожалению, МСП-прежнему в основном проблемами со благами глобализации. МСП используют 53 процентов рабочей силы США, они составляют колоссальные 97 процентов от 13 миллионов активных американских корпораций, однако они способствуют чуть менее 30 процентов от стоимости вывозимых товаров. Возможность отпускать на волю, что и соединить эти МСП в течение всего развивающихся рынках и, в частности, этот регион будет огромным фактором, влияющим на ведение бизнеса в будущем.

Это технологии, которые позволят этому случиться. Пять лет назад, я бы решил, что непрактично для большинства МСП США начать азиатские рынки. Интернет является относительно новым явлением, транспорта и доставки по всему миру были недостаточно развиты. Сегодня это уже совсем другая история.

Заглядывая в будущее, огромные возможности будут доступны для американских компаний по передовой технологии. Американские компании предъявляют свои региональные штаб-квартирой в Сингапуре из-за коммерческих связей с остальной части Азии. Сегодня вы можете заказать товар в Сингапуре, в производятся в Висконсине, и здесь в течение двух дней на Federal Express или UPS. Это будет кардинально изменить возможности в Азии.

Физические размеры не так важно в будущем. Малые страны, как Сингапур, который может позиционировать себя, чтобы адаптироваться к изменениям и использовать новые технологии будут иметь потенциал для развития в коммерческих лидеров. Сингапур имеет хорошее корпоративное управление и законы о банкротстве, а также надежную и справедливая судебная система, чтобы выполнить их.

Чтобы быть успешными экспортерами, МСП должны понимать, зарубежные рынки, чтобы они могли адаптировать свои разработки, производства и маркетинга. Они нуждаются в местных контактов - возможно, даже бизнес-партнерами, - которые понимают рынок, нормативно-правовой базы, а также можем использовать существующее распределение и поставка систем в рамках этих рынках.

В августе прошлого года, Сингапур-американских. Деловой Совет был создан в части, чтобы помочь США МСП инвестировать в Азии, сотрудничая с компаниями Сингапура. В качестве регионального центра, Сингапур многие фирмы с уже устоявшейся сетей, которые могут обеспечить доступ и поставка на рынки региона.

Кроме того, Сингапур стремится стать сервис-ориентированной, финансового и торгового центра Юго-Восточной Азии в 21 веке. Чтобы достичь этого, ее руководство понимает, что Сингапур должен привлечь больше иностранных специалистов, принять изменения, созданном технологией, и установить правовые рамки, в которых электронная торговля может эффективно работать.

США и деловых кругов США на этом не быть в авангарде этого. Как мы выбираем для борьбы с ним будет делать значительные различия в бизнес в этом регионе.

Статья: СИНГАПУР BOUND

Раньше, базирующихся за пределами Dallas, TX, Кэлтекс Корпорация решила перенести свою штаб-квартиру в Сингапуре в 1998 году, чтобы быть ближе к ее преимущественно Азиатско-Тихоокеанского клиентов. David J. Закон-Смит, главный исполнительный директор объяснил обоснование выбора Сингапура по сравнению с другими возможных мест, включая Гонконг, Китай, и Куала-Лумпуре - и как двигаться повлияло Кэлтекс.

Когда вы выбираете место штаб-квартиры, вы, вероятно, будут доминировать окружающей среды вокруг вас. Одна из причин, почему мы выбрали Сингапур в том, что в отличие от Китая, он настолько мал, что вы действительно не риск переизбытка местной окружающей среды таким же образом.

"Еще один очень впечатляющее, что является его способность быть нейтральным и о своей готовности работать с предприятиями, которые делают его более равные условия для иностранных компаний. Правительство здесь реагировать на предложения и критические замечания. Например, одна из вещей, которые мы просили и получили, что было очень важно - особенно на острове, где недвижимость ограничен - это право на собственное собственной земле ".

"Некоторые вещи ударил меня, так как мы здесь, один из которых является то, что есть определенные сложности инфраструктуры на более высоком уровне. Тем не менее, ниже определенного уровня, общая производительность не так сильны, как это и должно быть и много задач по-прежнему обрабатываться вручную. Когда я иду через мой кабинет, я поражен количеством бумаги плавая вокруг.

"Кроме того, это не недорогим местом для ведения бизнеса. Там могут быть определенные налоговые преимущества в Гонконге, которых нет здесь.

Статья: СИНГАПУР РЕФЕРАТЫ

На обед в Сингапуре Крикет Клаб, представители Сингапура Министерство иностранных дел информировал участников симпозиума по активизации Азии. Их комментарии приводятся выдержки ниже. Также присутствовали Tan Ти Как, главный личный секретарь премьер-министра; Хор Hoe Ee, старший исполнительный директор органа валютного контроля Сингапура; Syed Noureddin, заместитель директора министерства иностранных дел, и Лим Ли, страна офицер Министерство иностранных дел.

Алан Чан (заместитель секретаря): Сингапур является небольшой страной, так что только так мы можем сделать, чтобы помочь нашим соседям преодолеть этот кризис. Но один путь в форме совместных инвестиций. Если друг из Техаса начнется завода в регионе Юго-Восточной Азии, и это хороший проект, мы готовы быть миноритарным акционером. При чувствительности наших соседей, мы не можем быть размахивая флагами слишком много, но мы можем нести риск вместе с вами и помочь вам на рынок в этих соседних стран и создания себе на этих рынках.

Хо Мэн Kit (заместитель секретаря, MTI): среднесрочный прогноз для стран АСЕАН остается хорошим, но в краткосрочной перспективе, конечно, Есть трудности для наших соседей, чтобы пройти. АСЕАН по-прежнему привержена в дальнейшей либерализации торговли и дальнейшая либерализация инвестиций. Мы очень серьезно относимся к иностранным капиталом хотел назад в этой части мира и очень серьезный, желая сотрудничать с американскими фирмами для достижения своих бизнес в этой части мира.

Мы должны быть немного более конкретные условия сотрудничества, поскольку США является большой и разнообразной экономики, и Есть только несколько областей, представляющих взаимный интерес. Конечно, мы не в сельском хозяйстве или промышленности добычи ресурсов. Но если мы можем сузить конкретных информационных центров, мы сможем найти пути к сотрудничеству. Мы определили несколько отраслей, где мы могли бы сотрудничать нашей промышленности - производство, информационные технологии, науки о жизни района.

Тай Пэн Тиам (Заместитель генерального директора по СТР): Для нас с инициативой проволоки в каждом доме для широкополосного подключения к Интернету очень веры, потому что много сервисных приложений еще не является коммерчески выгодным. Но мы считаем, что области информационных технологий, управление знаниями, распространения знаний, используя знания, будут ключевых областей, в новую экономику - и мы хотим быть частью этого. Мы меняем наш менталитет, чтобы увидеть интеллектуальной собственности, является таким же важным, как физического свойства. Так ли это система образования, предприятиями и бизнес-приложений, бизнес для бытового применения - мы хотим быть готовы стать центром оказания таких услуг.

Билахари Каусикан (заместитель Секретаря / Юго-Восточная Азия): Что касается снижения производительности труда в Сингапуре, мы все еще, в конце концов, развивающиеся страны, а инфраструктура вы видите вокруг может быть немного в заблуждение. Существует очень высокого уровня сложности на вершине, но под слоями масса населения по-прежнему, что в развивающейся стране.