Систем: превращение проблемы изменения в возможности для роста - Джонсон

Прогнозы о следующем тысячелетии безграничны. Но откуда мы сидим на Джонсона

Безжалостный изменения позы, казалось бы парадокс для многонациональных корпораций, как наша. С одной стороны, сохранить нашу финансовую мощь и лидирующие позиции на рынке в более глобальный характер отрасли, мы будем вынуждены продолжить поддержания и расширения крупных организаций, которые могут захватить самые лучшие возможности там, где они находятся. С другой стороны, несмотря на массовые размера, мы должны быть более компетентным, чем когда-либо на адаптацию наших компаний быстро на все виды изменений - иначе она рискует оказаться неуместным.

Как сбалансировать эту необходимость критической массы в глобальном масштабе, с одной стороны - с императивами быть как ловкий и гибкий, как много небольших организаций, с другой - стало все большее значение для нас вопрос, как мы вошли в 90-х и посмотрел в сторону следующего столетия. Традиционное мышление говорит, что, как вы получите больше, вы должны замедлить. Это и понятно, тут логика, если вы посмотрите на Джонсона

Сумма наших частей

Формулы, если мы действительно имели один, в значительной мере отражает нашу децентрализованной структурой управления. Хотя мы с огромной, глобальной организации, около 90000 человек, работающих под фирменным наименованием со страшной общественного признания, в действительности, мы 170 различных компаний-операторов. Как мы смотрим на рост проблема сказать, что мы это сумма наших частей: мы много компаний различных размеров, многие из которых растут отличные цены.

И тем не менее, мы не должны быть напомнил, что только звезды, с ядерного синтеза, приблизиться к с бесконечным светом. Как важно, как наши децентрализованный подход, мы видели очень серьезные проблемы. Мы чувствовали, что мы можем стать жертвами собственного успеха, объединив ложного предположения, что традиционные способы ведения дел будет продолжать власти нашего роста. Мы опасались, что самоуспокоенность может заменить предпринимательской энергией, которая сделала нас одной из действительно крупных промышленных предприятий в этом столетии.

Агент перемен

Мы осознали, что необходимо для создания мощных агентов перемен в Джонсон

Наш ответ: процесс управления называется рамки - драматические инновации в нашем подходе к управлению глобальной организации. Рамочная начали по инициативе нашего 9 членов исполнительного комитета, которые обычно сосредоточены на основных вопросов, касающихся отдельных предприятий, работающих и франшизы. Мы чувствовали, мы были слишком интроспективный. Мы хотели бы добиться своего рода "рамки", через которую, чтобы лучше понять, где мы стояли на наших рынках, что люди ожидают от нас, как мы могли бы быть более отзывчивым, и каким образом мы могли бы определить новые возможности для роста и развития. Таким образом, название было выбрано рамочные. В соответствии с нашими обязательствами по децентрализации управления, капитала "S" служит напоминанием о многочисленных "рамки", через который мы должны рассматривать наши различных предприятий.

Широкое участие общественности

Это стало необходимым, что эти системы включают самые знающие рынок, науки и технологий, специалистов, наш ясный мыслителей и острые руководителей бизнеса. Исполнительный комитет вскоре принесла широкого круга людей, в этот процесс, главным образом, нажав на правлений наших компаний, работающих по всему миру и наших старших сотрудников корпоративных клиентов. Никогда раньше такого широкого группа людей, было предложено быть центральным, активное участие в вопросах, весьма существенных корпоративных значение за пределами прямой функции своих компаний-операторов.

Вот как этот процесс работает: команда рамочных назначается исполнительным комитетом решения в масштабах всей компании, что проблема была определена как очень важное значение для будущего корпорации. Команда, представляющая высшего руководства управляющей компании, а также исполнительный комитет и старших сотрудников корпоративных клиентов, состоит из целевых групп, которые занимаются очень интенсивным, тщательные исследования по целому ряду вопросов, связанных с проблемой. Это исследование может включать анализ соответствующих операций, политики, практики, а также планы и Джонсон

Все бросают вызов

Результаты исследований оценены и обобщены и представлены и обсуждены на многодневных заседании присутствовали все члены команды структур, а также исполнительного комитета. Мы не ищем конкретные ответы на этих сессиях, хотя некоторые проявляются. Цель состоит в том, чтобы взаимодействовать в духе открытости. Предположения отбросить. Все может быть оспорено. Мы в буквальном смысле слова, начиная с нуля, и упражнение можно бодрящий, удивляет, больно - и чрезвычайно полезным. В конце концов, что он поделился информацией у нас не было раньше, а также опыт, перспективы и идеи людей, которые бы не имели практически никакой предыдущий контакт друг с другом, мы можем определить самые лучшие возможности.

После совещания, менеджмент групп продолжить создание и прокат планов действий воспользоваться этими возможностями. Привлечение широкого круга талант и энтузиазм в процессе изменения нашей корпорации была значительное воздействие на нашу компанию. 10 рамочных проведенных до настоящего времени, породила многочисленные инициативы, многие из которых продолжают осуществляться. Мы начали новый бизнес, вступил на новые рынки и создать широкую основу программ, которые уже большой уборки возвращает нас в таких важных областях, как технологии, развитие лидерства, инноваций и набора персонала.

Рамочная также выпустила менее заметным, но не менее важные результаты. Исполнительный комитет может лучше видеть Джонсон

Есть рамочные одной, простой подход к оснащению организации, связанных с изменением? Абсолютно нет. Но уже через децентрализованную структуру управления Джонсон

Товарищ по оружию

Скрытые опасности электронной связи

Билл Гейтс не первый генеральный директор, чтобы узнать жесткий путь, который, казалось бы, безобидный работник электронной почты скрывается внутри корпоративной сети, могут сделать большие проблемы для корпорации в условиях осады. С такой связи компании хранится в биты и байты, фирмы подвергаются риску множество новых проблем, CE догнал Mike Elgan, редактор журнала Windows, чтобы узнать, как руководители могут защитить себя и своих компаний.

Какие риски мы говорим здесь?

Самый большой риск заключается электронной почты, используемых сотрудниками совершенно без ведома высшего руководства для любого из стандартных перечень нарушений, таких, как сексуальные домогательства, расовой дискриминации, в инсайдерской торговле. Компании и генеральный директор может нести ответственность за создание условий, которые поощряли такое поведение, даже если директор не знал, что происходит.

Что может сделать руководство об этом?

Они должны создать адрес электронной почты политику, которая защищает их, определенный набор принципов, которые определяют, прежде всего, что разрешено по электронной почте, а затем изложить длинный список вещей, которые не позволили, - чтобы все компании E- почта должна быть использована в коммерческих целях только, что в любое время кто-нибудь в компании использует электронную почту, чтобы общаться с кем-либо за пределами компании, этот сотрудник в основном представляющих компанию. И вы должны вернуться каждые шесть месяцев, и большая высокого уровня связи напоминает о электронной почты принципов.

Есть много программ, которые делают подобные вещи. По сути, они есть фильтры, которые проходят через исходящие сообщения электронной почты и поиск по словам, свидетельствуют о сексуальных домогательствах, расовой дискриминации, операции с ценными бумагами, а все остальное подобного рода. Их также можно настроить, вы можете добавить свои собственные слова или вывезти некоторые из них встроены Существует также программное обеспечение, которое будет вставить предложение в конце каждого сообщения, "Все мнения, высказанные в этом пользователь не отражают точку зрения корпорации ".

Предположим, что у компании есть все это на месте. Что в первую очередь?

Руководители должны собраться вместе со старшими руководителями и ИТ-персонал и сказать: "Если все наши электронной почты и электронных записей были вызваны в суд сегодня - прямо сейчас - что бы они нашли?"

Если это очень крупная компания, то они должны нанять эксперта или консультанта, чтобы войти, и вы можете получить все и работает очень быстро.

То, что происходит сейчас называется "электронный судебной открытие", а Существуют фирмы, которые специализируются в нем. По сути, они пошли и делать копии абсолютно все, а затем искать конкретные вещи. Если работник судится с компанией за сексуальные домогательства, они будут идти до конца и поиск любого сообщения электронной почты либо отправленное или полученное компанией для родственных слов.

Это существенно, что случилось с Microsoft. Цель правительства заключается в том, чтобы дискредитировать Microsoft в качестве надежного свидетеля. И они пошли до конца и искали все - и Microsoft отправляет и получает 3 млн сообщений в день. В компании, которая использует множество сообщений электронной почты, вы можете найти что-нибудь. Это все там. И в суде, каждое почтовое рассматривается как официальный меморандум компании, а не сплетни и комментарии охладитель воды типа. Если вы приехали с 300 сообщений, которые вполне расовой содержания, то это довольно просто, чтобы показать характер расовой дискриминации со стороны общества.

Так руководители должны спросить, готовы ли мы к этому? Есть и несколько аспектов этого. Во-первых, у нас есть ресурсы, чтобы остановить все, и передать все эти документы? Понимаем ли мы, правила? Как только вы вызваны в суд, все, что были удалены считается неуважение к суду.

Электронная почта должна регулярно удалены?

Одна из лучших вещей, которые вы можете сделать, это политика, где вы удалять сообщения электронной почты, по достижении определенного возраста. Все, что в летний, то взорвать его. Это защитит вас от чего-либо. Записи не может помочь вам, они могут только повредить. И вы можете отметить некоторые важные документы, сказав: "никогда не удалять это.

Какова роль главы компании в этом?

В скорлупе ореха Есть действительно три вещи, что руководители должны убедиться, существуют: 1) хорошо продуманной последовательно передается по электронной почте политики, что все сотрудники понимают. В некоторых случаях вы можете их подписать что-то говорят, что они понимают, 2) программное обеспечение, которое облегчает то, что компания должна сделать, например, фильтрации и положить Отказ от исходящей электронной почты, а также 3) отдельный адрес электронной почты политики защиты сотрудников из MIS персоналом и руководством. Руководство не должны быть в состоянии произвольно читать сотрудника по электронной почте. Необходимо предотвратить злоупотребления со стороны руководства.

POWER TOOLS

* MMEsweeper права технологий (<a target="_blank" href="http://www.contenttechnologies.com" rel="nofollow"> www.contenttechnologies.com </>)

Содержательной сети программное обеспечение безопасности, что фильтры нежелательных сообщений электронной почты, защищает от программ входящих почтовых вирусов, блоки сайта адреса (URL), и добавляет, правовые оговорки. Стоимость: $ 2628 и выше

* WorldSecure Server Worldtalk корпорации (<a target="_blank" href="http://www.worldtalk.com" rel="nofollow"> www.worldtalk.com </>)

Электронная почта брандмауэр сервер, который позволяет администраторам обеспечить соблюдение массива безопасности и содержание политики. Стоимость: $ 1995 и выше

* SafeMAIL электронных доказательств Discovery (<a target="_blank" href="http://www.eed.com" rel="nofollow"> www.eed.com </>)

E-Mail Policy Development Kit. Стоимость: $ 175

Статья: ЛИНИИ ФРОНТА

Скрыть Cookie Jar и охватывают обивка, потому что предстоящие высокотехнологичных бои будут вестись в вашем доме. Все больше и больше компаний объявляет развития усилия были сосредоточены на домашних сетей возможности, возникающие благодаря увеличению в несколько ПК домашних хозяйств последнее: Intel объявила домашнего сетевого оборудования и Lucent и Эпиграмма согласились на сотрудничество и кросс-лицензирования решения домашних сетей, которые работают 10 раз быстрее, чем скорость течения,

Последние корпорации International Data (IDC) обследование 300 американских компаний в мире с доходом более $ 100 млн показывает, что по мере расширения использования в Интернете, соответствующее увеличение угроз безопасности. Более половины ИТ-руководителей опрошенных ожидают 20 процентов слезу увеличение числа таких опасностей, - но при этом выразил уверенность, что нынешние и будущие системы безопасности будет справиться с этой задачей IDC прогнозирует, что во всем мире интернет-безопасности программного обеспечения рынок будет расти, по оценкам, 3,1 млрд. долл. США в 1998 году до 4,2 млрд. долларов в 1999 году и 7,4 млрд. долл. США к 2002 году.

Футуристы могут представить себе исчезновение физических магазинах, но пока это время придет, традиционные бизнес будет стремиться к укреплению выгодным сосуществования в розничных с виртуальным братьев, Barnes

А B

Если вы считаете, мобильные многозадачности состоит из прогулок и жевательную резинку, вы будете действительно поражены объявления Дракон Системы "карманный производительность системы речи", который может распознавать речь, проанализировать, что было сказано, и, когда связанные с PC и программное обеспечение, необходимое действие, например, создавать сообщения электронной почты и планирования встреч.

Последние Forrester Research докладе показано, каким Интернет будет способствовать шествие в сторону рынка согласование в Европе путем создания общих каналов торговли, которая обеспечивает большую охват рынка, в реальном масштабе времени обмена информацией, а также новые возможности получения прибыли. В докладе говорится, что предприятия должны взять на себя инициативу по повышению эффективности использования накопленного с помощью электронной торговли, чтобы использовать новые возможности рынка и в других странах, и прогнозирует создание "eZones", регионы электронной торговли между трансграничными округов, которые создадут цикла ускоренного принятия технологии и Интернет-торговли.

Есть два вида людей на самолеты в эти дни: тех, кто совершает на высокий процент их нехитрые пожитки, и те, кто ничего не принесли, чтобы занять их время, и вместо этого с тобой поговорить. Оба они раздражают, но, возможно, существует лекарство для первой категории, если они боятся потерять багаже. Motorola недавно представила "умные этикетки" системы, с информацией, которая может быть прочитан и изменен с помощью беспроводного интерфейса, это ориентирована на поддержку и эффективную маршрутизацию объектов, в том числе авиакомпании багажа. Motorola заявляет, что его этикетки можно читать даже после того, сложенный, мятый, и разорвал или иным Obscured под воздействием влаги, грязи, пыли и краски - в отличие от штрих-кодов, которые становятся нечитаемыми за день до дня обращения с ним.

Что в имени тебе моем? Охрана, KS, поп-музыки. 560, уверен, знает, как молоко его кличка. В 1957 году, защите, стал первым городом в США защищены полиомиелитной вакцины Солка. В этом году с помощью он-лайн компании по управлению данными @ резервного копирования, он утверждает, что первым городом защищен от проблемы Y2K, компания предоставляет бесплатный сервис резервного копирования данных для каждого отдельного человека и бизнеса в городе. Для тех читателей, CE увлекла сделки, головка для KS-OK границы, около 143 миль от Вичита, KS.

Сет Олтман

Ральф С. Ларсен является председателем и главным исполнительным директором Джонсон